榮譽(yù)實(shí)力見(jiàn)證 好晴朗早教托育品牌榮膺“金翼獎(jiǎng)”雙獎(jiǎng)

2020年12月1日，第12屆網(wǎng)易教育金翼獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在網(wǎng)易北京研發(fā)中心盛大舉行，32項(xiàng)大獎(jiǎng)被一一揭曉，300余名教育界人士齊聚一堂，圍繞“守正破局·創(chuàng)贏未來(lái)”這一主題進(jìn)行熱烈探討。早期教育領(lǐng)軍品牌“好晴朗”，從教育行業(yè)諸多實(shí)力企業(yè)中脫穎而出，“好晴朗”品牌和品牌創(chuàng)始人張淑君女士榮獲“年度家長(zhǎng)信賴(lài)兒童教育品牌”和“年度教育行業(yè)影響力人物”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

（圖一）“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士出席頒獎(jiǎng)典禮

金翼獎(jiǎng)由網(wǎng)易教育主辦，旨在表彰為中國(guó)教育做出突出貢獻(xiàn)的人物和機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，“金翼獎(jiǎng)網(wǎng)易教育年度大選”已成為業(yè)內(nèi)有影響力的年度盛典之一。“好晴朗”早期教育此次獲獎(jiǎng)，受到廣大用戶(hù)的認(rèn)可與青睞，是“好晴朗”及母公司“三樂(lè)優(yōu)合教育集團(tuán)”雄厚的綜合實(shí)力和行業(yè)地位的有力證明。

（圖二）“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士接受網(wǎng)易教育專(zhuān)訪

“三樂(lè)優(yōu)合教育”董事長(zhǎng)、“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士，接受了網(wǎng)易教育記者專(zhuān)訪。對(duì)于此次獲獎(jiǎng)，張淑君女士表示，非常感謝廣大網(wǎng)友、用戶(hù)和組委會(huì)對(duì)“好晴朗”品牌的支持和認(rèn)可，能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于我和我的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的鼓勵(lì)，同時(shí)也是一種鞭策和激勵(lì)，讓我能堅(jiān)守初心，更加努力地為中國(guó)家庭帶來(lái)高質(zhì)的教育產(chǎn)品，不負(fù)“好晴朗”的初衷！我希望能夠利用好“好晴朗”母公司三樂(lè)優(yōu)合教育實(shí)業(yè)和雙輪驅(qū)動(dòng)的整合能力，收購(gòu)更多的好的教育資源，為“好晴朗”賦能。同時(shí)，為更多的中國(guó)家庭帶來(lái)更高有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。？

（圖三）“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士回答記者問(wèn)題

當(dāng)今的時(shí)代每天都在發(fā)生著巨大的變化，教育行業(yè)也不例外，尤其是今年遭遇疫情，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，教育行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，體現(xiàn)明顯的則是優(yōu)勝劣汰和適者生存。一個(gè)教育企業(yè)如何才能夠保有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？張淑君女士回答記者，我想以“好晴朗”母公司“三樂(lè)優(yōu)合教育”為例來(lái)說(shuō)一下我的看法。在今年三樂(lè)優(yōu)合教育加碼億元產(chǎn)業(yè)基金投入市場(chǎng)，以整合好的教育資源，助力教育行業(yè)高速發(fā)展為己任，在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)教育鏈，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，成為少兒素質(zhì)教育賽道帶領(lǐng)者，我們除了成立“好晴朗”早教托育家庭中心，我們還堅(jiān)持多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項(xiàng)目研發(fā)和平臺(tái)升級(jí)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品線，憑借著對(duì)教育初心的堅(jiān)持，以及教育本源的回歸，穩(wěn)步布局早教、托育、素質(zhì)教育等多領(lǐng)域，所以我覺(jué)得一個(gè)教育企業(yè)如果想要長(zhǎng)期發(fā)展，那它離不開(kāi)以下三個(gè)比較核心的要素：正確的戰(zhàn)略布局、創(chuàng)意的商業(yè)模式和強(qiáng)大的資本實(shí)力。

（圖四）“好晴朗”早期教育品牌榮獲“年度家長(zhǎng)信賴(lài)兒童教育品牌”

對(duì)于今年“金翼獎(jiǎng)”以“守正破局創(chuàng)贏未來(lái)”為主題，張淑君女士表示，我覺(jué)得這個(gè)主題非常貼合這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，“守正破局”也是我們這些教育工作者在今年面對(duì)危機(jī)、面對(duì)迷茫的時(shí)候一定要做的一件事，有一句話叫作“信心比黃金更重要”。好晴朗依托母公司三樂(lè)優(yōu)合教育集團(tuán)的雄厚的實(shí)力，面對(duì)突發(fā)危機(jī)，我們堅(jiān)定信心，敢于正面接受挑戰(zhàn)，化危為機(jī)。依靠豐富的教研資源，通過(guò)自有資金和產(chǎn)業(yè)基金并舉，深化布局教育垂直行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，控股和全資型收購(gòu)，教育產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)及跨行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)等全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性投入。

好晴朗守護(hù)著教育愿景，堅(jiān)守人才教育、人格教育的使命，力爭(zhēng)為學(xué)生提供更為好的課程、產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí)，“好晴朗”也緊跟國(guó)家深化教育體制改革的重要契機(jī)，統(tǒng)籌建立好晴朗早教、托育、家庭中心，快速扎根教育沃土。在專(zhuān)訪的最后，張淑君女士表示，讓我很欣慰的是“好晴朗”和“三樂(lè)優(yōu)合”經(jīng)過(guò)我們的努力，已經(jīng)獲得了不凡的品牌影響力和重要的行業(yè)地位。