復(fù)制,竟成為她打造高品質(zhì)幼兒園的捷徑!

2016-12-15 09:02:04 來源: 全球加盟網(wǎng) 有787人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  接觸過幼教的人都十分清楚一句話——“麻雀雖小,五臟俱全”,一所高品質(zhì)幼兒園不僅僅要有華麗的環(huán)境、優(yōu)雅的教師,還要有科學(xué)、流暢的管理,從消防安全、交通安全到食品安全等,都必須詳細(xì)、清晰。因此,想要打造一所高品質(zhì)說起來簡單,但是真正要做的話,并不容易。而在12月7日-10日的跨世紀(jì)加盟英雄年會(huì)上,卻出現(xiàn)了87所復(fù)制別人的經(jīng)驗(yàn)、體系而成為高品質(zhì)幼兒園的園所。

  這其中不乏一些三年內(nèi)創(chuàng)辦5所幼兒園的幼教名人,甚至于新鄭地區(qū)知名高端幼兒園的教育總監(jiān)。不過筆者今天要說的不是他們,而是另外一位園長。


  她,是甘肅武威地區(qū)民辦幼教行業(yè)的領(lǐng)軍人物——張宗秀。14年前,她毅然離開公職,創(chuàng)辦了和平幼兒園,14年來,張園長和她的團(tuán)隊(duì)在奔向蒙特梭利教育“愛和自由”的夢想道路上自行探索。2012年當(dāng)張園長了解到跨世紀(jì)蒙氏教育更為國際化、規(guī)范化的系統(tǒng)后,12月份她決定放棄獨(dú)自探索蒙氏教育的道路,選擇與跨世紀(jì)牽手、合作,將更好的、規(guī)范的素質(zhì)教育種子帶回甘肅武威。目前,她旗下已有三個(gè)蒙氏園,在園幼兒1400多名,教職工150多人,規(guī)模盛大。


  不再獨(dú)自探索,而是交流、學(xué)習(xí)、復(fù)制

  自從進(jìn)入香港跨世紀(jì)這個(gè)大家庭之后,她的幼兒園就走上了高品質(zhì)蒙特梭利幼兒園的一條成功快車道——復(fù)制跨世紀(jì)成功體系。

  在2015年12月,張園長加盟跨世紀(jì)已有3年,這三年時(shí)間里,她的幼兒園發(fā)生了很大的改變,生源增加,教師素質(zhì)不斷提高,園所處于滿園的狀態(tài)??墒羌幢闶遣珦糸L空的雄鷹也有打盹的時(shí)候,在參加了2015年的跨世紀(jì)年會(huì)之后,張園長明顯感覺到自己園所的工作節(jié)奏和其他不錯(cuò)加盟園及跨世紀(jì)總部的步伐差了很多。于是,2015年年會(huì)剛一結(jié)束,張園長和她的團(tuán)隊(duì)在返程的火車上就擬定好了2016年園所的發(fā)展方向——師資成長年?;氐阶约旱膱@所之后,張園長大刀闊斧地改革了師資成長的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和考核制度。

  1)園領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,緊跟總部的步伐,全面復(fù)制總部的管理、教學(xué)、營銷三大系統(tǒng),不走偏,不走彎路;

  2)總部所有的培訓(xùn)積極參加,不能掉隊(duì);

  3)重新調(diào)整休息時(shí)間,提高/增加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)間,克服一切阻礙,周六上班進(jìn)行學(xué)習(xí);

  4)細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核內(nèi)容,按照總部的要求把學(xué)習(xí)和考核內(nèi)容羅列出來,填充到合適的時(shí)間段中嚴(yán)格執(zhí)行。

  5)努力向跨世紀(jì)總部示范園靠攏,積極爭取跨世紀(jì)區(qū)域教研活動(dòng),用教研引路教學(xué),教學(xué)產(chǎn)生成果,再用成果進(jìn)行營銷。

  6)學(xué)習(xí)跨世紀(jì)網(wǎng)站及工具欄,建立跨世紀(jì)網(wǎng)站園領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)群,組織教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站相關(guān)工具,近距離聆聽講座,觀看教學(xué)視頻,與同行交流研討,這也是復(fù)制跨世紀(jì)便捷、的方式。

  在這一年時(shí)間里,張園長和她的幼兒園復(fù)制跨世紀(jì)的師資成長體系和教育、管理、營銷三大體系,師資隊(duì)伍的能力和素質(zhì)有了很大的提高,順利成為跨世紀(jì)2016年的加盟百強(qiáng)園之一。在12月7日-10日的跨世紀(jì)加盟英雄年會(huì)上,她得以站在400多人的會(huì)場上,向跨世紀(jì)全國800多所加盟園分享她的成功經(jīng)驗(yàn)。

  誰說成功的道路難以復(fù)制,只是大多數(shù)人找錯(cuò)了引路者而已!

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