新中式茶飲加盟優(yōu)勢

　　1、統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保新辣道的統(tǒng)一形象，新中式茶飲的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。新中式茶飲裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。新中式茶飲設(shè)備統(tǒng)一由總部指定。

　　2、營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助：開店前，制定并協(xié)助完成開店籌備工作。開店期間，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行指導(dǎo)督核，召開經(jīng)營月會(huì)，協(xié)助加盟商制定經(jīng)營方案。

　　3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

　　4、協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。經(jīng)過對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

　　5、不斷的教育訓(xùn)練：開店前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營理念、新中式茶飲的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程;為不同職級(jí)員工開設(shè)相應(yīng)課程。開店期間，總部針對(duì)各層級(jí)管理干部不同的工作內(nèi)容，開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。

　　6、協(xié)助廣告宣傳與促銷：提供開業(yè)廣告宣傳及促銷方案為提升整體品牌價(jià)值，將收取廣告基金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，用于針對(duì)性的促銷活動(dòng)和品牌宣傳。

　　7、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，整合網(wǎng)站、雙微等渠道，全面宣傳“新中式茶飲”品牌的門店和產(chǎn)品，為加盟商提供強(qiáng)大的廣告宣傳支持。

　　8、總部設(shè)有專業(yè)客服部，配備咨詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營疑難等問題，并有督導(dǎo)人員不定期巡店或電話回訪。