鐵板燒豆腐加盟優(yōu)勢(shì)

　　鐵板燒豆腐加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單，人們的需求量大，無(wú)論是在上班時(shí)間，還是周末休息時(shí)間，還是出去旅游時(shí)間都是有餐飲的陪伴。

　　2、管理優(yōu)勢(shì)：利用ERP系統(tǒng)和門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)實(shí)施對(duì)門(mén)店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)品科學(xué)管控，縮短了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈周期，提升了服務(wù)和減少了庫(kù)存壓力。

　　3、產(chǎn)品服務(wù)支持優(yōu)勢(shì)：建立了個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)和制作工廠，很好地滿(mǎn)足了客戶(hù)日漸突出的個(gè)性訴求。公司自設(shè)糖果工廠也為加盟商節(jié)省采購(gòu)成本。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：基于連鎖體系的特點(diǎn)，除了復(fù)制成功模式，提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)以外，很重要的資源共享，每家門(mén)店后面都有研發(fā)、企劃、供應(yīng)鏈等等一個(gè)體系在支持，公司投放的廣告，組織的活動(dòng)等組合營(yíng)銷(xiāo)的費(fèi)用攤到每家門(mén)店據(jù)很少了，但營(yíng)銷(xiāo)的拉動(dòng)作用并不因此而減少，只會(huì)因門(mén)店的家數(shù)而放大。這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)單兵作戰(zhàn)的個(gè)體喜鋪和婚慶公司來(lái)講是決定性的。另外，個(gè)性化服務(wù)會(huì)留下客戶(hù)的資料，隨著時(shí)間和門(mén)店店數(shù)的增多我們會(huì)有一個(gè)越來(lái)越大的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，這是未來(lái)二次營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。

　　5、鐵板燒豆腐一直在各大媒體不斷進(jìn)行廣告宣傳，已建立了自己的連鎖網(wǎng)絡(luò)， 樹(shù)立了較高的品牌形象，在業(yè)內(nèi)具有極高的聲譽(yù)和影響力。

　　6、根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，會(huì)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和調(diào)整，研發(fā)新品及滿(mǎn)足顧客的需求，以提高/增加我們的產(chǎn)品具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，立足于不敗之地。