服裝店品牌加盟

　　有時品牌服裝店主面對低折扣的誘惑而一次性地采購大批量的服裝，這種做法是不可取的，嚴重時會導致庫存大量積壓，資金周轉(zhuǎn)不靈。采購時過于小心翼翼，也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時尚性強，流行周期也較其他商品短。這就要求

　　(1)拿貨適合的時間。周一到周五的上午是拿貨的很好時問。一般的服裝批發(fā)市場都是凌晨四點左右開業(yè)，如果你起不了這么早，七八點的時候去也可以。但是很好不要周六和周日去，因為那個時候人多，價格也會高。通常情況下批發(fā)市場關(guān)門

　　服裝店進貨應遵循適時、適量、適當?shù)脑瓌t，少量多次進貨，加快貨品周轉(zhuǎn)。 ? ????(1)適時：服裝加盟店進貨要適時，所謂適時有兩層含義。一是要在貨品短缺前“適時”進貨，以免少做生意還使顧客產(chǎn)生不滿。二是要避開生意忙的

　　服裝服飾商品在賣出去之前，一般都會有一個儲存階段，這要求提高倉庫利用水平，盡量減少出入庫頻率，以節(jié)約儲存費用，同時要做好養(yǎng)護工作。那么服裝加盟店要做好哪些服裝商品儲存分類工作呢？ ? ????(1)周轉(zhuǎn)性服裝服飾品儲

　　作為服裝加盟店的不錯的采購員必須掌握一些先進理念。 ? ????1．在本季銷售結(jié)束后完成明年本季訂貨 ? ????有些店主認為，訂貨要看到當季的產(chǎn)品，是在當季產(chǎn)品訂貨會上完成的，產(chǎn)品開發(fā)得好就多訂一點，不好就少訂一點

　　采購完后，要把服裝商品運到店里，就要使用合理的運輸方式，這樣可以縮短服裝的待運時間和在途時間，節(jié)約服裝流通費用，降低物流過程中的損耗，以及加速服裝周轉(zhuǎn)，提高/增加經(jīng)營活動順利進行和提高服裝店經(jīng)濟效益。所以，合理的運輸

　　進行櫥窗設(shè)計，要將其打造成讓人賞心悅目的作品，經(jīng)營者要掌握的幾個技巧。 　　1．立體化、多維空間的設(shè)計 　　別出心裁、立體的設(shè)計，能避免平面化設(shè)計帶來的枯燥和乏味。多維空間的利用，從不同角度給顧客造成視覺沖擊力，能充

　　(1)合理庫存量：指提高/增加某個時期內(nèi)貨物正常供應的數(shù)量。服裝加盟連鎖店中影響合理庫存量的因素有社會需求量、貨物產(chǎn)時間、運輸條件、設(shè)施能力和管理水甲？庫存必須充分掌握和運用上述因素，盡力保持和提供合理庫存量。 ??

　　櫥窗是服裝店的窗口，櫥窗中展示的模特會對顧客產(chǎn)生潛移默化的影響。它能帶給顧客奇妙和興奮的感覺，特別是在夜色里，在色彩斑斕的燈光輝映下，櫥窗里那些奇妙的構(gòu)思、時尚的元素和迷人的色彩，可以在一剎那抓住顧客的目光。可見櫥窗

　　通道指經(jīng)營者為顧客設(shè)計的在賣場內(nèi)購物行走的路線。根據(jù)通道的不同形狀，主要分為直線式、斜線式、回型式三種。 ????直線式指貨架與通道平行擺放，且始于店鋪人口、終于空問深處的收銀臺的方式。它是一種單向設(shè)計，貨架和商品在

　　服裝服飾的庫存比較復雜，因為它不僅品種繁多、規(guī)格不一，而且進出的時問長短也不盡相同，銷售又有淡季、旺季之分。所以，服裝加盟店的庫存保管時需要注意以下四個方面。 ????(1)擺放合理：所謂合理擺放，就是要考慮擺放配套

　　服裝加盟店經(jīng)營的過程中，很多人在貨架擺放、柜臺的安排等設(shè)計上挖空心思，力求達到標新立異的感覺，卻容易忽視賣場內(nèi)的上部空問，使這部分資源被閑置，結(jié)果設(shè)計出的賣場總讓人有一種“殘缺”的感覺。令人惋惜的址，這些經(jīng)營者并沒有

　　分析顧客在店內(nèi)行走的路線，讓他們按照的經(jīng)營者的意愿進行購買，是品牌商家的一種精心設(shè)計。如前面小節(jié)提到的，合適人們行走和店鋪展示的應屬環(huán)顧型的設(shè)計，這樣就能讓顧客瀏覽更多的商品，也增加顧客的逗留時間。這比一些店鋪中，直

　　店取店名不能不切實際，應該實事求是，切合自身的發(fā)展水平與發(fā)展現(xiàn)狀，提高/增加自身的信譽和誠實度。 　　(1)名正言順，名副其實。古語云：“名不正則言不順，言不順則行不果。”一旦 　　“行不果”，商家當然也就無法生意好

　　店要使店名受到法律保護，必須注意以下兩點： 　　(1)該店名是否有侵權(quán)行為。經(jīng)營者要有關(guān)部門查詢是否已有相同或相近的店名被注冊。如果有相同店名，則必須考慮重新命名。有一個叫“伊麗莎白·泰勒熱情”專賣香水的店，銷售業(yè)績