小型超市加盟排行榜

　　關(guān)于沃爾瑪連鎖加盟的成功，有人認(rèn)為這是天天低價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力造成的，但在這天天低價(jià)的表象背后是出色的后勤物流配送，在全球四千個(gè)零售店面中配備的包括衛(wèi)星監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)、配送中心管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理

　　經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，超市已成為我國(guó)零售業(yè)中發(fā)展快、潛力很大的業(yè)態(tài)。但是，目前有為數(shù)不少的，包括部分業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)卻在抱著金碗討飯吃。說(shuō)起銷售額，氣壯如牛、滔滔不絕，而談及收銀時(shí)卻一臉的無(wú)奈和不悅?！　　　〈蠖鄶?shù)超市至今仍

　　?近幾年來(lái)，超市的規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)外大型超市進(jìn)駐我國(guó)并建立加盟連鎖店，超市業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也欲演愈激烈，目前超市行業(yè)的凈收銀率僅為百分之一上下，已進(jìn)入“超微利時(shí)代”， 為了應(yīng)對(duì)目前的發(fā)展局勢(shì)，超市加盟的連鎖經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)成

　　打折和低價(jià)銷售一向是商家進(jìn)行促銷的手段，而超市每天都會(huì)有一段時(shí)間的促銷產(chǎn)品。加盟店的這種在固定的促銷時(shí)段低價(jià)格銷售卻滋生了一種新的消費(fèi)模式，培養(yǎng)了這樣的消費(fèi)群體——擇時(shí)購(gòu)物，這種消費(fèi)方式，在各地已漸成潮流。 　　有些

　　物競(jìng)天擇、適者生存。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)濟(jì)，有的企業(yè)勇于開拓，找準(zhǔn)機(jī)遇，逆流而上，成為行業(yè)翹楚；另一些企業(yè)則因循守舊，企圖在大浪中固守，卻終被雨打風(fēng)吹去。作為商品零售與批發(fā)市場(chǎng)的主體，各店如何在競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，

　　一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)作為傳統(tǒng)小商業(yè)的代表，營(yíng)業(yè)面積只有一百到五百平方米；而標(biāo)準(zhǔn)超市作為基本生活需求滿足型的主力化業(yè)態(tài)，營(yíng)業(yè)面積在五百到一千五百平方米；大型綜合超市營(yíng)業(yè)面積為兩千五百到五千平方米；超大型綜合超市營(yíng)業(yè)面積為六千

　　山東首例針對(duì)超市“二道門”的糾紛案件，日前在濟(jì)南市一審判決?！岸篱T”自設(shè)立以來(lái)惹起糾紛無(wú)數(shù)，遭遇越來(lái)越多消費(fèi)者的抵制。全球網(wǎng)相關(guān)提出，“二道門”已到須改進(jìn)或應(yīng)淡出的時(shí)機(jī)?！?　　零九年一月的一天，濟(jì)南市民張嘉龍夫婦

　　企業(yè)所培育和擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，規(guī)模、采購(gòu)模式、物流配送管理不一樣的連鎖超市在各自的戰(zhàn)略選擇上是不同的。下面將結(jié)合實(shí)際工作中對(duì)這些的了解來(lái)探討。 　　成本先進(jìn)戰(zhàn)略，所需的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一

??? 為做好春節(jié)期間的安全管理，嚴(yán)打仿真槍、管制刀具安全管控，嚴(yán)防涉槍、涉刀等惡性案件發(fā)生，自今日起，公安機(jī)關(guān)將對(duì)各類市場(chǎng)銷售的涉危物品進(jìn)行查繳，其中大型超市加盟連鎖店、商場(chǎng)銷售的組合廚刀，警方將勸其在春節(jié)前撤柜，待登

　　新年臨近，打年貨是傳統(tǒng)習(xí)俗之一。隨之品牌超市加盟連鎖店紅火起來(lái)，那么2010年年貨的價(jià)格又如何呢，又會(huì)出現(xiàn)了哪些新變化，消費(fèi)者該如何淘貨?31日從東莞幾大主要連鎖商場(chǎng)、超市了解到，今年酒類、食用油的價(jià)格上漲了5至15

　　部落，是對(duì)一個(gè)古老群體的稱呼。一個(gè)部落的人有著不一般的關(guān)系，他們有著共同的首領(lǐng)、共同的規(guī)則，會(huì)為了同樣的目的做一件事情，一個(gè)部落就像一個(gè)縮小的王國(guó)，隨著時(shí)間的流逝，部落漸漸消失。然而，在科技高度發(fā)達(dá)的今天，社會(huì)上依然

在我國(guó)全面構(gòu)筑資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的大背景下，隨著大型超市業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，其中存在非生態(tài)化現(xiàn)象產(chǎn)生的消極影響越來(lái)越引起業(yè)界、學(xué)者和各級(jí)政府的關(guān)注。大型超市是我國(guó)近年來(lái)異軍突起的新式業(yè)態(tài)，它以嶄新的營(yíng)銷理念和運(yùn)作模式

　　這是一個(gè)小小的城市，從城市的這個(gè)盡頭到 另外一個(gè)盡頭也不過(guò)只有一個(gè)小時(shí)的車程。在這個(gè)小城市里，人們習(xí)慣了到市中心很大的一家去購(gòu)物，每個(gè)周末都是這個(gè)超市熱鬧的時(shí)候。超市的老板已經(jīng)習(xí)慣了人流的擁擠，習(xí)慣了人們從四面八方踴

　　如今，超市已經(jīng)融入人們的衣食住行之中，各個(gè)城市街頭的小型店越來(lái)越多，在一方面滿足了我們的購(gòu)物需求同時(shí)，自身卻面臨著激烈的爭(zhēng)斗，在發(fā)展中都遇到不少挫折。但是，值得慶幸的是這些超市都能夠從挫折中奮發(fā)，越挫越勇，各種辦法來(lái)