南陽(yáng)加盟藥店
-
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國(guó)際接軌的話,應(yīng)該在哪方面有所變動(dòng)呢?在經(jīng)營(yíng)管理的技巧上應(yīng)該有哪些呢? 技巧一:創(chuàng)立經(jīng)營(yíng) 進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)管理,創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)是加強(qiáng)店管理的新要求,也是提
-
醫(yī)藥行業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),上游是一些藥品制造公司、藥品批發(fā)企業(yè),終端是直接聯(lián)系著的緩解機(jī)構(gòu)和零售藥店。那么零售藥店的主要特點(diǎn)是什么呢? 1、零售藥店熟悉消費(fèi)者需求,并能夠在一定程度上影響其消費(fèi)習(xí)慣。零售藥店能夠及
-
現(xiàn)代藥品流通的新形式是加盟連鎖藥店,加盟的方式,可以使物流更有扶持,增強(qiáng)醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,改善零售藥店小、散、差的狀況。應(yīng)該積極的給予支持,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)管力度,引導(dǎo)連鎖藥店朝著規(guī)范、有序的方向發(fā)展。 (一)結(jié)
-
零售藥店的業(yè)務(wù)應(yīng)該如何定位,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?關(guān)于這個(gè)相信所有的藥店經(jīng)營(yíng)者都有過(guò)思考。就目前的形式而言,連鎖藥店有一部分是由各種體制的醫(yī)藥公司下屬的藥店轉(zhuǎn)換而來(lái),有一部分是由單體藥店轉(zhuǎn)變而來(lái)。不管哪種情況往往是把零售
-
未來(lái)藥店上市公司將借力資本市場(chǎng)繼續(xù)大幅擴(kuò)張門(mén)店,成為行業(yè)整合主力推手,藥店行業(yè)進(jìn)入資本整合期。中長(zhǎng)期看,藥店迎來(lái)三重機(jī)會(huì)。 首先,承接醫(yī)院門(mén)診藥房?!搬t(yī)藥分開(kāi)”是新醫(yī)改的重要內(nèi)容之一,初步測(cè)算醫(yī)藥分開(kāi)給社會(huì)藥房帶來(lái)
-
伴隨著2015年的新版GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)定)的實(shí)施,單體藥店的生存可以說(shuō)越來(lái)越艱難,經(jīng)過(guò)北京百草堂的調(diào)查,目前的單體藥店受規(guī)模所限,議價(jià)能力較差。同時(shí)在藥店比米店多的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,多數(shù)單體藥店老板管理落后,經(jīng)營(yíng)持續(xù)
-
你有沒(méi)有想過(guò),在家門(mén)口的藥店就能買(mǎi)到一家人與健康相關(guān)的任何商品?實(shí)際上,這就是“大健康”藥店應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的功能。 目前,在國(guó)內(nèi)一些省份早已有藥店在進(jìn)行“大健康”方面的嘗試。2007年,上海已經(jīng)有藥房引入保健品、藥妝、緩
-
優(yōu)先我們要拼定位,只有把自己定位準(zhǔn)確了,才能更有利的做好以后的發(fā)展工作。首先想清楚自己,將要以什么樣的形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前?我們相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)能給他們帶來(lái)什么樣的消費(fèi)體驗(yàn),什么樣的消費(fèi)感受,什么樣的消費(fèi)享受,什么樣的
-
銷(xiāo)售人員在和客戶的溝程中,不僅要使用文明的語(yǔ)言、保持的態(tài)度以外,且在溝通和談話的方式方法上,還需要注意一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題。自己在和客戶談話時(shí),應(yīng)該注意一些禁忌。 要不然哪怕你巧舌如簧,口才非凡,產(chǎn)品優(yōu)異,價(jià)格低廉,只要
-
醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于連鎖藥店的發(fā)展是起著非常重要的作用的。主要是由下面幾方面組成的:優(yōu)先,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提升企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)能力,加強(qiáng)藥店的抗能力,具體體現(xiàn)在管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,員工的素質(zhì)要提升,促進(jìn)藥店
-
藥店促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的成功與否,可以直接從消費(fèi)者的參與熱情看出來(lái)。如果因?yàn)榇黉N(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促,而使活動(dòng)太多、太乏亂,那就不會(huì)達(dá)到商家預(yù)期的作用。 常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)形式: 主要有三種,即降價(jià)和打折、派送禮品、現(xiàn)
-
藥店促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作主要包括談判技巧和注意事項(xiàng)。具體是下面的兩方面的內(nèi)容。 1、談判技巧。 (1)談判前做好充足準(zhǔn)備:①了解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約用要多
-
今天,北京百草堂大藥房的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理給藥店經(jīng)營(yíng)者們提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的藥店促銷(xiāo)方案,希望給人們一些幫助。 一、活動(dòng)目的 加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。 二、活動(dòng)時(shí)間 視節(jié)假日情況藥店自行安排 三、活
-
一個(gè)藥店經(jīng)過(guò)前期的選址、辦證、裝修、招聘等一系列的工作后,藥店經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行藥店開(kāi)業(yè)。那么藥店開(kāi)業(yè)活動(dòng)時(shí)的促銷(xiāo)方案是怎樣的呢? 1.選擇合適的賣(mài)場(chǎng)。 (1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合
-
開(kāi)辦藥店,就是為了銷(xiāo)售藥品,進(jìn)而在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而藥店前期的籌建工作并不是想象的那樣簡(jiǎn)單,需要每一個(gè)步驟做到準(zhǔn)確細(xì)致,從而提高/增加藥店發(fā)展穩(wěn)步進(jìn)行。那么連鎖藥店規(guī)劃應(yīng)該分幾步走呢?
- 1128人 關(guān)注加盟
- 14274人 咨詢加盟
- 12月22日 來(lái)自的趙翎岄咨詢了 品牌 簡(jiǎn)而優(yōu)學(xué)習(xí)機(jī)
- 12月22日 來(lái)自的安咨詢了 品牌 娃娃體驗(yàn)店
- 12月22日 來(lái)自的山西省晉城市三咨詢了 品牌 黔川川安順奪奪粉火鍋
- 12月22日 來(lái)自的吉林省白山市三咨詢了 品牌 自然美
- 12月22日 來(lái)自的咨詢留言咨詢了 品牌 渝味曉宇火鍋
注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效
注 冊(cè)