吉楚酒店:酒店處理客人投訴的流程
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成交領(lǐng)紅包
酒店投訴是指酒店顧客在使用酒店設(shè)施設(shè)備及消受酒店服務(wù)過程中或后對(duì)酒店的出品不滿意而向有關(guān)人員訴說(shuō)、抱怨。幾乎每個(gè)酒店每天都可能接到顧客的投訴。一般來(lái)講,酒店是歡迎顧客投訴的。也就兩個(gè)原因:要么是沒能獲得放松;要么是自己的希望沒能得到滿足。
一、處理投訴的重要意義
1、顧客投訴是對(duì)酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的信息反饋,是對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量的變相檢測(cè),可引起酒店有關(guān)人士的注意,有利于酒店當(dāng)局及時(shí)有針對(duì)性地改善經(jīng)營(yíng)管理,填漏補(bǔ)缺;有利于員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高服務(wù)技能,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、從營(yíng)銷角度講,客人投訴表明其在意酒店,在酒店的消費(fèi)是有意識(shí)的。妥善處理好投訴,可改善顧客與酒店的長(zhǎng)期關(guān)系,使顧客成為酒店的好顧客、???;處理不好,則失去的不僅是該位客人或該幾位客人,還有可能是他們身后的親友、同事、上下級(jí)等潛在顧客。因?yàn)閴牡目陬^宣傳一般比好的口頭宣傳傳得快、傳得遠(yuǎn)。美國(guó)有關(guān)調(diào)查表明,吸引新顧客所花成本是保持老顧客所花成本的5倍。所以,許多酒店都很重視客人投訴??梢哉f(shuō),星級(jí)、檔次越高,越重視客人投訴。
二、處理投訴的基本原則
1.真心誠(chéng)意地幫助客人解決問題,盡可能讓客人滿意原則;
2.絕不與客人爭(zhēng)辯;
3.不損害酒店的利益;
4.把“對(duì)”讓給客人;
5.盡可能“大事化小,小事化了”、壞事變好,冷靜處理原則;
6.盡快處理。
三、處理投訴的程序
1.認(rèn)真聽取(耐心、高度的禮節(jié)禮貌,代表酒店向客人表示歉意并致以感謝);
2.注意傾聽具體內(nèi)容(時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員),并當(dāng)賓客面作詳細(xì)記錄,如客人較為激動(dòng),要設(shè)法請(qǐng)客人到合適的地點(diǎn)交談。
3.要對(duì)客人的遭遇表示同情,并不失時(shí)機(jī)地表示一些歉意之辭,讓賓客覺得你同情他、理解他。
4.在聽取賓客意見時(shí),要保持冷靜,弄清原因后,迅速地作出正確判斷。
5.當(dāng)客人面與有關(guān)部門聯(lián)系,對(duì)賓客投訴的事情進(jìn)行處理,或隨賓客到出事地點(diǎn)處理問題。對(duì)一時(shí)不能解決的問題,向賓客解釋,并把將要采取的措施告訴客人。
6.將賓客投訴意見通知有關(guān)部門,使問題得到及時(shí)解決。
7.對(duì)極少數(shù)不講道理的賓客,在處理時(shí)要做到維護(hù)、酒店的利益,但態(tài)度要緩和,語(yǔ)言舉止須禮貌,并根據(jù)情況采取措施。
8.代表總經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,使賓客感到酒店的誠(chéng)意,變不滿意為滿意。
9.檢查落實(shí)。
10.將賓客意見通知有關(guān)部門輸入賓客檔案,以便賓客下次進(jìn)店時(shí)提供針對(duì)性的服務(wù),避免客人再次投訴。
11.建立賓客投訴檔案,并作為員工的活教材。
四、處理客人投訴的具體措施
分清情況,區(qū)別對(duì)待是處理投訴的辦法。
按客人投訴動(dòng)機(jī)分:
①建設(shè)性投訴:酒店應(yīng)表示歉意和感謝;
?、谄笄蟮玫阶鹬氐耐对V:
應(yīng)當(dāng)眾道歉,把對(duì)讓給他們,以提高客人的身價(jià),讓客人感到臉上有光,并使在場(chǎng)的朋友為之佩服。
?、矍蟮眯睦砥胶獾耐对V:
應(yīng)讓客人有喧泄機(jī)會(huì),喧泄心中的不滿,以求得心理上的平衡。
?、苄枰蟮醚a(bǔ)償?shù)耐对V:
應(yīng)區(qū)分情況,除精神上給以安慰外,給予物質(zhì)上的補(bǔ)償。
按客人投訴的強(qiáng)烈分:
①對(duì)于一般性投訴:
應(yīng)以誠(chéng)相待,好言相慰,只要通情達(dá)理,功夫到家,不愁問題解決不了。
?、趯?duì)于強(qiáng)烈的投訴:
應(yīng)由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,以表達(dá)對(duì)客人意見的高度重視,并盡量滿足客人的要求和期待,以防事態(tài)的擴(kuò)大。
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