你幼兒園的生源減少，為什么？
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
很多老牌民辦幼兒園都有這樣的疑惑，為什么我的生源在不斷減少，為什么那些新開的幼兒園生源會(huì)快速增加？想要知道問(wèn)題的答案，
點(diǎn)評(píng)：學(xué)會(huì)分析幼兒園的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
“定戰(zhàn)略，贏未來(lái)”，只有清楚了幼兒園的經(jīng)營(yíng)狀況，才能準(zhǔn)確制定應(yīng)對(duì)策略。智慧之選人張總很有遠(yuǎn)見，在辦園之初就已經(jīng)基本掌握了當(dāng)?shù)氐挠變簣@市場(chǎng)，并及時(shí)制訂了相應(yīng)的策略：加盟，尋找?guī)褪郑鰪?qiáng)自己的實(shí)力。
如果你幼兒園的生源不斷減少，一定要多種途徑了解到你的生源流失的原因，是因?yàn)榻逃|(zhì)量下降，師資問(wèn)題還是管理問(wèn)題，不同的原因要選擇不同的策略。智慧之選人張總的幼兒園面臨的主要問(wèn)題是：當(dāng)?shù)赜變簣@之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這種狀況，原有的教育理念、師資水平和管理，已經(jīng)不足以形成差異化優(yōu)勢(shì)，要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加盟引進(jìn)更完善的體系。生源流失之后，園長(zhǎng)一定要仔細(xì)分析原因，找到應(yīng)對(duì)的策略。
加盟=請(qǐng)幫手？
張總在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，立即著手尋找合適的加盟機(jī)構(gòu)，幫助提升幼兒園的實(shí)力。然而，并不是隨意加盟任意一個(gè)機(jī)構(gòu)就可以了。選擇正確的加盟機(jī)構(gòu)是請(qǐng)幫手，選擇一個(gè)沒有實(shí)力的加盟機(jī)構(gòu)，等于增加幼兒園的負(fù)擔(dān)。因此，找加盟園的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎。
生源減少，可以各種途徑尋找原因，但不要病急亂投醫(yī)，一定要謹(jǐn)慎。
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