合伙創(chuàng)業(yè)的好處有哪些?創(chuàng)業(yè)怎么選擇合伙人?

2018-09-07 13:09:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1309人參與
  • 經(jīng)營范圍:百姓創(chuàng)業(yè)小吃車,百姓創(chuàng)業(yè)小吃車網(wǎng)上,
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  單打獨斗的時代早已過去,合伙創(chuàng)業(yè)的時代已悄然來臨。如果,今天你還在一個人創(chuàng)業(yè)的話,可能將會遇到資金不足、技術(shù)短缺、管理上力不從心等問題,這些都是會降低你創(chuàng)業(yè)成功幾率的。因此,很多人都會選擇一個或多個好的合伙人共同創(chuàng)業(yè)。

  合伙創(chuàng)業(yè)的好處有哪些?合伙創(chuàng)業(yè),不僅能夠增強自身實力,降低創(chuàng)業(yè),還可以優(yōu)勢互補的方式,讓自己的企業(yè)站在一個很高的起點。但如果合伙人選擇不正確的話,就沒有辦法產(chǎn)生合力,還有可能會因為內(nèi)耗而導(dǎo)致自己創(chuàng)業(yè)失敗。那么,創(chuàng)業(yè)怎么選擇合伙人?根據(jù)我的觀察,在選擇合伙人的問題上,很多人都會犯以下錯誤。

創(chuàng)業(yè)

  1、選擇比自己能力弱的合伙人。很多人害怕與那些能力比自己強的人合作,他們擔心終有一日公司的主導(dǎo)權(quán)會落到對方手里,擔心自己被架空。所以,為了自己能夠一直掌控公司,他們通常會選擇能力弱小的合伙人,與其一起創(chuàng)業(yè)。

  一旦你的腦中有了這種想法,你的公司就不太容易做大,這是為什么呢?因為能力弱的人往往不能獨當一面,這樣的話,創(chuàng)業(yè)者就得啥事都干,時間久了,就會身心俱疲。

合伙創(chuàng)業(yè)

  2、選擇沒有認真了解過的合伙人。我這有一個學(xué)員是湖北黃岡的,他開的是一家美容店。這幾年,受電商的沖擊,實體店的生意越來越難做,客流量也越來越少,每天看著房租和員工工資支出,我這個學(xué)員就急得焦頭爛額。后來,他遇到一個人,這個人說自己怎么怎么的厲害,營銷能力有多強,一年就能做幾千萬的業(yè)績等等。

  為了快速解決美容店內(nèi)的客源問題,美容店老板就決定給這個人30%的股份,讓這個人專門做營銷,并辦理了工商變更手續(xù),后來發(fā)現(xiàn)這個人根本就沒有營銷這方面的能力。

  過去說過的話都是假大空,現(xiàn)在想要退股,而且他還要求這家美容店老板按店里面的資產(chǎn)進行折現(xiàn),才愿意退股。這個案例告訴我們,在創(chuàng)業(yè)合作人的選擇上,我們一定要慎重,盡量與知根知底的人的合作。你合作的這個對象,至少要了解一年以上,三年以上為佳,只有這樣才能避免合作失敗的。

合伙

  3、選擇沒有達成共識的合伙人。很多創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人時,都會優(yōu)先考慮對方的能力。我在這里想問大家一句話,究竟是能力重要還是共識重要?能力再強,大家努力的方向不一致,請問,這個能力還有用嗎?能力和共識就好比四匹強壯的馬一起拉一輛車,一匹馬說要往東,一匹馬說要往西,一匹馬車要往南,另一匹馬說要往北,這四匹馬再強壯,能不能把車拉到終點?答案是不能。所以,我們在選擇合伙人上,一定要考慮共識這個問題。只有大家】協(xié)力干一件事,方能實現(xiàn)所有目標。
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