淺談皮具行業(yè)的“裸泳者”
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
巴菲特說(shuō),只有浪潮退去之時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)到底誰(shuí)在“裸泳”。這樣的說(shuō)法,同樣適用于如今面臨困境的企業(yè)。
基礎(chǔ)智慧之選的全面降速之下,傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域中身處產(chǎn)業(yè)鏈末端的企業(yè),如何生存,如何發(fā)展?我們來(lái)談?wù)勂ぞ咝袠I(yè)“裸泳者”。
皮具業(yè)已成為了一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),每年以30%以上的速度快速發(fā)展。2003年,以具行業(yè)銷售額為394億元,利稅總額24億美元;2004年,銷售額為423億,利稅總額51億美元‘2006年,銷售額上長(zhǎng)500億,利稅上升到85億美元。四年銷售額平均增長(zhǎng)30%,利稅平均增長(zhǎng)35%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。海關(guān)總署08年12月22日消息,08年1—11月廣東口岸出口箱包價(jià)值50.8億美元,同比增長(zhǎng)31.6%其中,11月份出口箱包6.6億美元,同比增長(zhǎng)73.1%,面國(guó)內(nèi)包包銷售額更高達(dá)20多億元。箱包行業(yè)產(chǎn)值近700億,其內(nèi)市場(chǎng)容量接近200億,這其中中高端及中低檔市場(chǎng)占有很多份額。對(duì)于箱包企業(yè)而言,存在巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在這樣的市場(chǎng)發(fā)展下,皮具行業(yè)會(huì)有多少“裸泳者”。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的日趨成熟,皮具行業(yè)的營(yíng)銷渠道開始發(fā)生質(zhì)的改變,以前,皮具產(chǎn)品一般是批發(fā)市場(chǎng),一級(jí)批發(fā),二級(jí)批發(fā),再到零批,零售。中間不公渠道多,操作復(fù)雜,關(guān)鍵是產(chǎn)品魚龍混雜,質(zhì)量問題及假冒偽劣產(chǎn)品充斥,導(dǎo)致消費(fèi)者信心嚴(yán)重不足。以投機(jī)心態(tài)“裸泳”皮具行業(yè)的企業(yè),也是個(gè)不容小覷的數(shù)量。許多企業(yè)發(fā)展就是投機(jī),短平快,但這樣的做法往往會(huì)是死得也很快。這就是退潮后的“裸泳者”。
2007年資本市場(chǎng)活躍之時(shí),也正是眾多民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)作和多元經(jīng)營(yíng)熱之時(shí),然而資本市場(chǎng)本身不會(huì)產(chǎn)生財(cái)富,泡沫一量破滅,靠單純信任或非法手段搭建起來(lái)的財(cái)富巨塔便轟然倒塌,接著便牽動(dòng)蓮花帶藕,一個(gè)個(gè)“裸泳者”浮出水面,丑態(tài)百出。
“只搞營(yíng)銷,公司無(wú)管理,期望一俊遮百丑,到了行業(yè)冬天,就很難生存?!比魏涡袠I(yè)都有高潮和低潮,如果企業(yè)仍然覺得,只要喝好酒,籠絡(luò)好客戶,就能一招吃遍天下,那么終的企業(yè)敗局也就因此成形。許多當(dāng)年靠著小作坊,一錘子買賣闖世界的小老板們,在2012年下半年至今的宏觀調(diào)控中,境況均十分艱難。現(xiàn)在的客戶也很理性,不會(huì)再貪便宜,他們會(huì)關(guān)注你的售后服務(wù),關(guān)注你的產(chǎn)品質(zhì)量,這需要企業(yè)規(guī)模化和規(guī)范化生產(chǎn)。
皮具行業(yè)的營(yíng)銷模式,已開啟加盟方式。駱駝皮具是目前加盟做的完善的皮具企業(yè)。他們?cè)缟?007年就開始嘗試加盟之路,駱駝皮具以創(chuàng)立為導(dǎo)向、質(zhì)量為生命、顧客為的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)展設(shè)計(jì)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、電子商務(wù)等,以現(xiàn)有的市場(chǎng)集群為基礎(chǔ),努力推動(dòng)傳統(tǒng)的皮具產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。在“裸泳者”潮的沖擊下,不受市場(chǎng)環(huán)境的影響,始終積極的尋找新的營(yíng)銷模式。
皮具業(yè)三十余年的發(fā)展,已經(jīng)由初的家庭作坊式小手工業(yè),發(fā)展成為企業(yè)數(shù)量超過(guò)2.6萬(wàn)家、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過(guò)200余萬(wàn)人、年總產(chǎn)值600余億元。而今天,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,品牌專賣開始成為了皮具行業(yè)新的營(yíng)銷模式,在這個(gè)新的機(jī)遇中,誰(shuí)先抓住了商機(jī),誰(shuí)就是贏家!希望在新一輪行業(yè)洗牌后,不要再出現(xiàn)新一批的“裸泳者”。
“裸泳者”也告誡政府部門無(wú)論何時(shí)都不能放松市場(chǎng)監(jiān)管。前儲(chǔ)主席格林斯潘對(duì)執(zhí)政期間堅(jiān)決反對(duì)政府加強(qiáng)金融監(jiān)管低頭認(rèn)錯(cuò),足以說(shuō)明這位老人對(duì)造就大批“裸泳者”深有悔意。因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管,美國(guó)政府失去了在發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“裸泳”意圖時(shí)就及時(shí)制止的能力,致使企業(yè)無(wú)法律成本的超常發(fā)展引來(lái)眾多追隨者,并由此引發(fā)連鎖反應(yīng),當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),就連政府也無(wú)能為力了。
經(jīng)過(guò)幾年的行業(yè)洗牌,加上如今消費(fèi)者的理性消費(fèi),以前在皮具行業(yè)占有很大比重的散貨市場(chǎng)正逐步萎縮,并有淡出市場(chǎng)的趨勢(shì)?!奥阌菊摺苯K究會(huì)尷尬退場(chǎng)。
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