影響團(tuán)隊(duì)凝聚的11個(gè)因素

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2016-10-28 12:53:09　來源: 全球加盟網(wǎng)　有910人參與

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　　凝聚團(tuán)隊(duì)類的會(huì)議，是一種高端會(huì)議。誰能開好這類會(huì)議，就說明誰已經(jīng)具備了相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

　　凝聚團(tuán)隊(duì)會(huì)議包括：燭光懇談會(huì)、卡拉OK會(huì)、生日會(huì)、拓展訓(xùn)練會(huì)、篝火晚會(huì)、慶功會(huì)、老板員工宣誓會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、聚餐會(huì)

　　凝聚團(tuán)隊(duì)影響因素

　?。?）團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大,團(tuán)隊(duì)的凝聚力就越低。由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模增大,團(tuán)隊(duì)成員間互動(dòng)的機(jī)會(huì)和可能性就減小,從而難以形成凝聚力；反之,團(tuán)隊(duì)規(guī)模越?。ㄒ话阏J(rèn)為5人—12人）,團(tuán)隊(duì)成員間互動(dòng)的機(jī)會(huì)增大,團(tuán)隊(duì)成員就越容易融為一體, 從而形成更強(qiáng)的凝聚力。

　　（2）成員的相似性。所謂成員的相似性,是指根據(jù)個(gè)人檔案記錄、歸納、總結(jié)的，比較明顯的個(gè)體特征,也包括那些難以觀察、對(duì)人的行為模式更具決定性影響的深層次因素,如個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀及其他心理因素等,還包括個(gè)體內(nèi)在特性動(dòng)態(tài)集合所產(chǎn)生的總體特征。

　?。?）成員的相吸性。如果A從B身上發(fā)現(xiàn)了自己喜歡的某種品質(zhì)特征, 如名聲和社會(huì)地位、愉悅、支持性以及其他令人喜歡的個(gè)性特點(diǎn)等,A會(huì)對(duì)B表示贊美、欽佩,成員間的這種相互吸引,會(huì)使得他們愿意在一起共同完成某項(xiàng)任務(wù)。

　?。?）任務(wù)目標(biāo)的一致性。目標(biāo)一致是形成凝聚力的前提條件,首先,如果團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)是一致的,那么個(gè)體就會(huì)被團(tuán)隊(duì)所吸引。其次,團(tuán)隊(duì)建立共同目標(biāo)的過程往往意味著確立競爭對(duì)手或“共同敵人”的過程。有研究表明,“共同敵人”的出現(xiàn)會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的認(rèn)同,也會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員的身份顯得更加重要。

　?。?）任務(wù)完成中的相互依賴程度。如果實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作程度高,則團(tuán)隊(duì)成員在行為、情緒和心理上，就會(huì)與其他成員融為一體, 容易形成合力；相反,如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中相互依賴程度低,則不易形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　（6）任務(wù)的難度。重復(fù)和煩冗的任務(wù)，會(huì)帶來倦怠并影響團(tuán)隊(duì)凝聚力。完成這類任務(wù),必須要團(tuán)隊(duì)成員保持高度一致,】協(xié)力。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)方式問題。經(jīng)典實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在“民主”、“專制”和“放任”這三種領(lǐng)導(dǎo)方式下，各實(shí)驗(yàn)小組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)氣氛的實(shí)驗(yàn)結(jié)果是：“民主型”領(lǐng)導(dǎo)方式組，比其他組成員之間，更友愛,成員相互之間情感更積極,思想更活躍,凝聚力更強(qiáng)。

　?。?）不同的激勵(lì)方式和不同的激勵(lì)水平問題。能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的激勵(lì)因素,主要指能夠強(qiáng)化歸屬感的各種情感因素。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的心理需求,每個(gè)人的心理需求各不相同,有些個(gè)體有歸屬于某一團(tuán)隊(duì)的需求,有些人則對(duì)權(quán)利有很高的要求, 有些個(gè)體有溝通與身份地位的需求,而有些人有自我評(píng)價(jià)的需求等。團(tuán)隊(duì)是否能夠持續(xù)為其成員提供其所期望的激勵(lì), 會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生重要影響,團(tuán)隊(duì)引路者可以在很大程度上影響和控制這類影響團(tuán)隊(duì)成員需求的因素。

　　（9）溝通水平。成員之間的溝通有利于對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的理解,和即時(shí)了解對(duì)方的進(jìn)展情況,從而對(duì)自己的工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以便更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。在溝通的基礎(chǔ)上,個(gè)體與團(tuán)隊(duì)才能維持相互信任,增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。

　　（10）行為規(guī)范水平。團(tuán)隊(duì)有無一定的行為規(guī)范,也會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成與發(fā)展,如果制定合宜的團(tuán)隊(duì)規(guī)范,會(huì)在一定程度上約束成員的行為,使成員行為很大程度地指向團(tuán)隊(duì)任務(wù)。另外高凝聚力的團(tuán)隊(duì)一般較易產(chǎn)生共認(rèn)規(guī)范；相反,低凝聚力的團(tuán)隊(duì)一般難以形成共認(rèn)規(guī)范。

　?。?1）團(tuán)隊(duì)的外部因素。一個(gè)團(tuán)隊(duì)總是與外界環(huán)境不斷地發(fā)生著交互作用,積極進(jìn)取的外部環(huán)境，必然會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)起到正面的促進(jìn)作用；相反,消極的外部環(huán)境則會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生負(fù)面影響。

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