【東莞實例】高端酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院靠譜嗎？

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2017-04-12 09:23:31　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1205人參與

吉楚酒店

經(jīng)營范圍：酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
門店數(shù)量：100家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近日，記著探訪東莞高端酒店了解到，經(jīng)營壓力之下，東莞的高端酒店試圖上馬養(yǎng)老院、兒童游樂園等項目，以謀求轉(zhuǎn)型。以東莞梵爾賽酒店為例，歷經(jīng)一年多時間，由其轉(zhuǎn)型而來的養(yǎng)老院終于掛牌，養(yǎng)老院網(wǎng)上也已上線。但據(jù)《廣州日報》日前報道，雖然已經(jīng)掛牌，但養(yǎng)老院的改造尚未完成，目前已經(jīng)開始接受老人登記，后續(xù)改造很快就會完成。

　　市場需要，政策支持，養(yǎng)老院似乎是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向，但酒店業(yè)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，東莞酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實，對于酒店而言，競爭的思路是揚(yáng)長避短，在細(xì)分市場取得份額。

　　酒店改建的養(yǎng)老院已在登記

　　2014年東莞市旅游統(tǒng)計年報顯示，2014年東莞星級酒店（賓館）由2013年的89家減至63家，其中四星級酒店減少5家，五星級酒店減少1家。去年東莞整體客房開房率為51.2%，同比下降5.67%。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者去年走訪東莞高端酒店了解到，虧損已是東莞高端酒店的常態(tài)。華美顧問機(jī)構(gòu)知識官、高等經(jīng)濟(jì)師趙煥焱告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，東莞五星級酒店的RevPAR（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)）近14個季度連續(xù)同比下降，經(jīng)營狀況位列全國倒數(shù)第二。

　　經(jīng)營每況愈下，東莞的高端酒店開始轉(zhuǎn)型，去年已有酒店開始上馬兒童游樂園、養(yǎng)老院等項目。一年多時間過去，東莞先進(jìn)由四星級酒店轉(zhuǎn)型而來的民辦養(yǎng)老院終于在近日掛牌，投入運(yùn)營。

　　這家養(yǎng)老院網(wǎng)上信息顯示，梵爾賽酒店從2014年年底開始改造，改造而來的養(yǎng)老院占地2萬平方米，其中，老年護(hù)理院占地1萬平方米，含客房3000平方米、公共設(shè)施區(qū)域7000平方米，提供老人住房260套，床位450張，園區(qū)建有醫(yī)保定點醫(yī)院、門診、生活超市、氧吧等共計45項專為老年人服務(wù)的設(shè)施。

　　不過，《廣州日報》記者于6月19日至7月7日多次探訪養(yǎng)老院，發(fā)現(xiàn)改造工程仍在進(jìn)行，配套設(shè)施也沒有完善，消防尚未驗收，目前并不適合入住。

　　對此，黃河山在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，目前開始接受登記，老人還沒有進(jìn)來，消防會在一個月左右的時間驗收，屆時老人可以入住。

　　對于開業(yè)以后的客源問題，黃河山表示，想要吸引客源主要還是看養(yǎng)老院自身有什么吸引人的地方，“我們考察過廣州、深圳等地的一些養(yǎng)老院，和它們相比，我們的養(yǎng)老院能夠為老人提供康復(fù)、休閑、娛樂等各種服務(wù)，而不僅僅是一個把老人‘關(guān)起來’的地方。”

　　酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不容樂觀

　　民政部2015年社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示，全國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施11.6萬個，比上年增長23.4%，各類養(yǎng)老床位672.7萬張，比上年增長16.4%，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.3張，比上年增長11.4%。

　　隨著我國逐漸進(jìn)入“銀發(fā)社會”，養(yǎng)老需求日益增加。2015年2月，民政部發(fā)布《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》，內(nèi)容包括，鼓勵民間資本在城鎮(zhèn)社區(qū)舉辦或運(yùn)營老年人日間照料中心、老年人活動中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；支持民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設(shè)施及其他可利用的社會資源進(jìn)行整合和改造，用于養(yǎng)老服務(wù)。

　　市場需要，政策支持，養(yǎng)老院看起來是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向。趙煥焱表示，轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院在技術(shù)上是可行的，但是在經(jīng)濟(jì)效益上不可行，“因為收費高的高端客源目前無法提高/增加”。

　　“養(yǎng)老院屬于福利事業(yè)，能力差，想要維持經(jīng)營必須有較高的收費。”趙煥焱表示，“一些養(yǎng)老院是由保險公司智慧之選的，其特點一是收費高，二是與保險公司的產(chǎn)品掛鉤。東莞的酒店想要轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實?！?/span>

　　《經(jīng)濟(jì)日報》2015年援引調(diào)查數(shù)據(jù)表示，我國51%的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實現(xiàn)目標(biāo)持平，40%的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長年處于虧損狀態(tài)。資金問題，人才短缺，以及經(jīng)營理念的缺乏是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的主要問題。

　　有記者透露，改建養(yǎng)老院智慧之選了幾千萬元，全部是自己出資，目前養(yǎng)老院的收費平均下來是每個月4000多元。對于養(yǎng)老院未來的預(yù)期，專業(yè)人士預(yù)測也“應(yīng)該是五年之后的事情了?！?/span>

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