竹纖維毛巾專賣店的進貨絕技

　　毛巾，是我們生活中必不可少的用品。近年來，竹纖維面料的毛巾的問世，吸引了眾多消費者的眼球。為滿足市場這一需求，竹纖維毛巾專賣店也陸續(xù)開業(yè)大吉。其實，想做好竹纖維毛巾專賣店的管理工作，其任務很重大，店主不單要注重竹纖維毛巾專賣店的日常運作，還必須注重竹纖維毛巾專賣店的營銷等。通常而言，管理一家竹纖維毛巾專賣店無外乎是實行竹纖維毛巾專賣店服務的程序化，讓竹纖維毛巾專賣店更加具有個性，加強竹纖維毛巾專賣店服務質量等等，進而不斷滿足竹纖維毛巾專賣店的消費者的需求。

　　把握好進貨數(shù)量

　　竹纖維毛巾專賣店的進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額、進貨商品種類、單個商品種類及數(shù)量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個家居裝飾店鋪的單月經(jīng)營成本加起來，然后除以收銀率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額。

　　把握好進貨種類

　　竹纖維毛巾專賣店的經(jīng)營者在優(yōu)先次進貨時，商品種類應該盡可能的多而全，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的低價格。

　　貨比三家，擇優(yōu)選擇

　　竹纖維毛巾專賣店的店主優(yōu)先次拿貨一定要貨比三家，擇優(yōu)選擇。要多看看那些比較新穎、不是每家店里都有的款式。

　　初次拿貨打好心理戰(zhàn)

　　竹纖維毛巾專賣店的店主在初次拿貨的時候，要裝成老練的樣子。要把自己當成是老顧客，進門要理直氣壯地說：到新款了嗎?我過來看看。而且還要問為什么新貨上得慢，他們就會認為你是老顧客，還會給你一個比較優(yōu)惠的價格。

　　作為竹纖維毛巾專賣店的管理者，要注重建立竹纖維毛巾專賣店的合格信譽，讓竹纖維毛巾專賣店的每個員工都參與到店鋪管理之中;商家想使竹纖維毛巾專賣店的服務更加周到，這不是竹纖維毛巾專賣店的管理者在短期內能辦到的。包括竹纖維毛巾專賣店店主在內的所有人員，都必須堅持做好服務，讓竹纖維毛巾專賣店的管理井然有序。