從幼兒園加盟前后的對比，來認(rèn)識幼兒園管理的重要性
- 經(jīng)營范圍：幼兒園
- 門店數(shù)量：1000家
- 單店投資額：300-500萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
較好的硬件，巨額的智慧之選，舒適的環(huán)境，優(yōu)越的地理位置，不錯的教育，這樣條件的幼兒園怎么看都像是高品質(zhì)的幼兒園。然而，就是這樣高品質(zhì)的幼兒園竟然因為管理上的混亂直接導(dǎo)致幼兒園經(jīng)營失敗，實在可惜。這所幼兒園其實是推廣蒙特梭利教育的引路旗艦——香港跨世紀(jì)國際教育集團在廣東省的一家加盟園，那么這所幼兒園現(xiàn)在是個什么情況呢？我們不妨來看一下。
幼兒園位于廣東省廣安市，屬于公辦民助的一所全托幼兒園，全園占地10畝，花園式建筑。按理說這樣的幼兒園具備了不錯的先天條件，應(yīng)該經(jīng)營的得心應(yīng)手才對。然而，園所師資管理和財務(wù)管理十分混亂，教師流動快，公辦園風(fēng)氣十足，16位智慧之選人之間觀點不一，終導(dǎo)致了這所幼兒園雖有近300名學(xué)生，卻7年從未增添過任何設(shè)備，硬件陳舊，幼兒園逐漸走向倒閉。
之后這所幼兒園被另外一位智慧之選人接手，接手后智慧之選人就直接在朋友的介紹下加盟了跨世紀(jì)。加盟跨世紀(jì)后，幼兒園的命運發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅費用大幅提升，而且來訪的家長贊不絕口，不愿離去。從走向倒閉的幼兒園到一所人人稱贊的幼兒園，跨世紀(jì)靠什么使這所幼兒園起死回生的呢？
1、跨世紀(jì)品牌的力量
家長對高品質(zhì)教育擁有巨大的渴望，敏感期的介紹及蒙氏科學(xué)的教育方法讓家長豁然開朗、醍醐灌頂，紛紛感慨這就是他們一直期待的教育。
2、管理模式的力量
進行早、午、晚例會，現(xiàn)場模擬例會，每個老師在會議上都動了起來，說了起來，講工作目標(biāo)，研討工作措施，每個人目標(biāo)明確，思路清晰。同時老師們還進行“感恩、忠誠、專注、成長”的討論，老師們深刻理解平臺的意義和價值，幼兒園的混亂管理一去不返。
3、三大系統(tǒng)的支撐
跨世紀(jì)的三把利劍——教育、管理和營銷，模式化的管理幫助老師明確崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求、工作量值、工作流程和評價考核等，提高了老師們的工作效率。而且完善的師資成長體系更促進了師資隊伍的成長和穩(wěn)定。這些措施使得幼兒園管理更加穩(wěn)固。
從當(dāng)時優(yōu)越的條件經(jīng)營失敗到加盟后的旗開得勝，這所幼兒園在跨世紀(jì)的幫助下終于浴火重生成為了當(dāng)?shù)氐母咂焚|(zhì)幼兒園的代表。加盟跨世紀(jì)，就是加盟財富加盟成功。
香港加盟網(wǎng)址：http://u-ju.cn/kuashiji/
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