紐哈頓-新生家庭托育解決行家

隨著國(guó)家生育政策的放開，二胎或三胎孩子的到來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)新生代家庭在迎接新生兒的同時(shí)，也煩惱育兒?jiǎn)栴}，甚至自己的生活也被打亂，育兒過(guò)程并不愉快，但新生命的到來(lái)應(yīng)該是充滿幸福與快樂(lè)的，職場(chǎng)和孩子不應(yīng)該成為新生代家庭的選擇難題。

“幼有所育”作為補(bǔ)齊民生短板的重要措施，托育將成為新生代育兒家庭一項(xiàng)新的選擇。國(guó)家政策從“三孩”、“雙減”、“計(jì)生法”等多項(xiàng)規(guī)定和政策直面表明，中國(guó)托育市場(chǎng)的前景有非常廣闊的發(fā)展空間。

在被調(diào)查的已生育一孩而不打算生二孩的母親中，有60.7%是出于孩子無(wú)人照料的原因。調(diào)查到的全職母親中，有近1/3是因?yàn)楹⒆訜o(wú)人照料而被迫中斷就業(yè)。

超過(guò)3/4的全職母親表示，如有人幫助帶孩子，將會(huì)重新就業(yè)。超過(guò)1/3的被調(diào)查對(duì)象表示有托育服務(wù)需求，其中家長(zhǎng)對(duì)2—3歲幼兒托育的需求較為強(qiáng)烈。

國(guó)家政策扶持

在我國(guó)十四五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議/綱要中提到，發(fā)展托育服務(wù)體系，健全支持嬰幼兒照護(hù)服務(wù)和早期發(fā)展的政策體系。

鼓勵(lì)有條件的用人單位提供嬰幼兒照護(hù)服務(wù)，支持企事業(yè)單位和社會(huì)組織等社會(huì)力量提供托育服務(wù)，鼓勵(lì)幼兒園發(fā)展托幼一體化服務(wù)。目前，有近80%的嬰幼兒都是由祖輩參與日間看護(hù)，而被調(diào)查對(duì)象更希望將孩子送往專業(yè)的托育。

紐哈頓成長(zhǎng)中心

紐哈頓緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，開拓教育藍(lán)海賽道，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護(hù)級(jí)教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無(wú)縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國(guó)，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營(yíng)院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長(zhǎng)做好鋪墊。

加盟更安心

依托實(shí)體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對(duì)接美國(guó)First Five，持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國(guó)內(nèi)的持續(xù)影響力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運(yùn)營(yíng)模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問(wèn)題。大幅提升市場(chǎng)滿意度，加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求，提高市場(chǎng)粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì)，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察，針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求，紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對(duì)接校區(qū)運(yùn)營(yíng)、人員配置、用戶管理實(shí)時(shí)查看，一目了然。

加盟九大支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。