少兒藝術培訓加盟，為什么要選擇藝術培訓綜合體？

智慧之選教育行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)關口首先面臨的就是“兩座成本大山”——房租、人力。據(jù)教育培訓聯(lián)盟萬里行的數(shù)據(jù)，從2013年開始各地區(qū)域中小型教育機構的收銀率已有不同幅度下降，主要是由于租金、人工成本的上漲遠超過了營收的增長幅度。不少城市的教培業(yè)的人力成本上漲了15％至20％，租金平均上漲了10％左右。

在此情況下，教育綜合體無疑是眾多創(chuàng)業(yè)者尋求的突破口：

1.一次智慧之選，拿下多個藝術教育項目

2.藝術教育綜合體滿足了孩子的不同興趣需求，緩解續(xù)班難題

3.孩子上興趣班走班方便，迎合家長需求

4.一改一個場地只能營收一個藝術培訓項目的現(xiàn)狀，同樣的場地實現(xiàn)綜合營收，大大提升場地的利用率。

SSK藝術教育培訓綜合體，專注-3-13歲少兒藝術教育培訓，開設科目有美術、舞蹈、口才、跆拳道，不同于單一的藝術教育培訓加盟，綜合體更注重課程質量和專業(yè)性，只有看得見的高質量課程才能贏得家長的信賴。

SSK藝術教育在教學體系方面創(chuàng)SOP標準教學模式，在教學過程中全面貫徹“情景式、互動式、體驗式”的教學理念，使得教學過程透明化、教學成果可視化。同時，標準的教學模式也大大緩解了加盟伙伴對好的師資的依賴，統(tǒng)一的SOP教學師訓，實現(xiàn)不錯師資快速復制。

SSK能在9年時間里，完成全國400多家加盟校區(qū)+80多家直營校區(qū)的布局，正是綜合體的營收模式迎合了藝術教育培訓市場的需求，從多年的校區(qū)扶持和運營經(jīng)驗中，我們總結出一套針對綜合體辦學過程中出現(xiàn)的各種運營難題，比如：綜合體招生力度問題、場地利用率問題、教學同質化問題等。

基于二胎政策的開放，少兒藝術教育還有更廣闊的市場空間，龐大的低齡兒童基數(shù)、家長教育觀念的轉變正在催生更加適應市場的藝術教育智慧之選模式，SSK少兒藝術教育培訓綜合體，歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者的加入。