奶茶奶茶告訴你:創(chuàng)業(yè)路上這十大陷阱,一定要警惕!

2018-05-24 11:29:54 來源: 神州加盟網 有437人參與
  • 經營范圍:紅酒
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

創(chuàng)業(yè)是當下較為熱門的話題,不管是初出茅廬的大學生還是闖蕩多年的中年人,都想創(chuàng)業(yè)來獲得各自所需,然而創(chuàng)業(yè)途中充滿了艱辛和,智慧之選人稍有不慎便會前功盡棄,這不免讓智慧之選人們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,原有的豪情壯志也一點的被消磨殆盡。其實,大家只要掌握創(chuàng)業(yè)方法、規(guī)避一些可避免的,事業(yè)還是能一帆風順的發(fā)展下去的。編者近日對奶茶奶茶進行了訪談,品牌管理者提出了自己的一些看法,經編者整理總結后,進而寫出《奶茶奶茶告訴你:創(chuàng)業(yè)路上這十大陷阱,一定要警惕》一文,供大家參照。

奶茶奶茶管理者為編者提供了真知灼見

智慧之選人在創(chuàng)業(yè)時會遇到哪些陷阱呢?

既然是陷阱,那么自然是隱蔽、不易察覺的,創(chuàng)業(yè)者一旦中招將頓時面臨各種,編者根據(jù)對奶茶奶茶管理者的訪談記錄,總結下來共有十種常見的陷阱,下面文章將一一為大家解析。

一、創(chuàng)業(yè)前準備不足。創(chuàng)業(yè)本身就是性行為,智慧之選人在尚未對市場各項數(shù)據(jù)充分調研分析前,便盲目選擇項目創(chuàng)業(yè),必然導致創(chuàng)業(yè)失敗。

二、資金周轉不靈活。創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)事業(yè),前期必然需要大量的資金投入及日常流轉費用,由于一些智慧之選人在項目運營過程中資金周轉十捉襟見肘,進而導致項目不能靈活運轉,加大了經營。

三、盲目代理產品。智慧之選人只是道聽途說便參與到某個項目中去,本人卻對該項目的前景及收銀情況知之甚少,能不遭遇經營困境嗎?

四、選擇自身不擅長的領域創(chuàng)業(yè)。寸有所短尺有所長,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時需尋找自身擅長領域的項目,如此可大大提高創(chuàng)業(yè)成功幾率。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需謹小慎微

五、過度擴張。智慧之選人經營一家門店時原本各項狀態(tài)平穩(wěn),本可時間積累慢慢發(fā)展,但由于當事人操之過急擴張經營,繼而導致資金鏈脫節(jié),不久后因周轉問題而導致功敗垂成。

六、短線與長線的均衡問題。智慧之選人追求事業(yè)長期發(fā)展并沒有錯,但如過多的把眼光放到未來而忽略當下,相信用不了多久智慧之選人便會遇到各種問題。

七、好高騖遠,不專一。智慧之選人經營初始正值穩(wěn)扎穩(wěn)打徐圖緩進之際,然而一些人卻以“小貓釣魚”的心態(tài)來對待事業(yè),豈有不失敗的道理。

八、公關關系不到位。智慧之選人創(chuàng)業(yè)必然要有深厚的人際關系網絡,否則單憑個人單打獨斗是較難成功的。

九、因地制宜。市場在時時刻刻發(fā)生著變化,智慧之選人也需不斷調整自身策略與時俱進,不然將被市場無情的淘汰。

十、缺乏合理的問題解決方案。創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中必然面臨各種困難,此時作為管理者需保持清醒的頭腦,適時拿出合理的問題解決方案,幫助團隊渡過難關。

總體來說,智慧之選人創(chuàng)業(yè)途中遇到的困難大致為以上十條,朋友們讀完本文后是否恍然大悟了呢?大家在創(chuàng)業(yè)時需小心謹慎、規(guī)避各項,如此方能將事業(yè)做大做強,希望這篇文章或多或少能給大家一些裨益。

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