民辦幼兒園加盟失敗,一定是這幾件事沒(méi)做好
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
加盟,作為目前優(yōu)佳的商業(yè)模式已經(jīng)被大多數(shù)人接受,隨著近些年學(xué)前教育被家長(zhǎng)們重視,各類民辦幼兒園在城市中不斷涌現(xiàn),而加盟園成為民辦幼兒園發(fā)展快的形式之一,這種方式雖然輕松,但并不是所有人都是一帆風(fēng)順的。我們也看到了很多創(chuàng)業(yè)者失敗的經(jīng)歷,同時(shí)也有大批的幼兒園倒閉的現(xiàn)象。
那么,為什么別人做成功,而有些人卻不行?知名幼兒加盟品牌香港經(jīng)過(guò)不斷地市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些創(chuàng)業(yè)者加盟失敗的原因無(wú)非是以下幾點(diǎn):
一、加盟動(dòng)機(jī)偏頗。
一些創(chuàng)業(yè)者以為加盟后,一切都交給加盟商了,自己就可以高枕不操心,可以坐享其成了,這種想法很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。加盟商是有豐富的經(jīng)驗(yàn)、以及完善的管理體系供你學(xué)習(xí)、參考,但是你如果不按加盟商的要求按班就部地學(xué)習(xí),切實(shí)地區(qū)執(zhí)行,是取不得任何作用的。
二、加盟前未做詳細(xì)調(diào)查。
1、加盟總部的整體實(shí)力不夠了解。
總部經(jīng)營(yíng)性質(zhì)是否合法,規(guī)模是否大,各部門(mén)配備是否齊全,機(jī)構(gòu)引路者在業(yè)界口碑如何?都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做詳細(xì)的了解。一般做幼兒園加盟的機(jī)構(gòu)都會(huì)有如下部門(mén):合作辦學(xué)部、市場(chǎng)部、教研部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、客服部、培訓(xùn)部等。實(shí)力,是一個(gè)抽象概念,這個(gè)需要實(shí)地考察才能做出判斷。實(shí)力并不是總部有大場(chǎng)地、人數(shù)多寡,更重要是的在于幼兒園經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)度。
2、沒(méi)選對(duì)品牌。
這種失敗的例子不在少數(shù),某些創(chuàng)業(yè)人對(duì)加盟商的認(rèn)識(shí)不清,在加盟前聽(tīng)了對(duì)方誘人的說(shuō)明后,就選擇加盟,既沒(méi)見(jiàn)過(guò)總部的老板,也沒(méi)去總部參觀過(guò)。加盟后,發(fā)現(xiàn)同行中有更不錯(cuò)的加盟品牌,中途又不能退出。所以,提醒廣大創(chuàng)業(yè)人士,加盟不是一件小事,在選擇加盟品牌時(shí),一定要詳細(xì)了解,一定要去總部實(shí)地考察,對(duì)總部有詳盡的了解,對(duì)總部提供的服務(wù)有深入地認(rèn)識(shí)。只有這樣,才能使加盟更加成功。
3、考察幼兒園教育質(zhì)量是否能提高/增加,教師專業(yè)水平加盟機(jī)構(gòu)是否能幫助提高。
幼兒園是否能做得長(zhǎng)遠(yuǎn),教育質(zhì)量是根本。智慧之選人要弄清楚總部是否為加盟園所提供教師培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)的體系如何?這點(diǎn)可在上門(mén)走訪時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),并親自體驗(yàn)這種培訓(xùn)體系是否專業(yè)、直接,可操作性是否強(qiáng)。一般加盟機(jī)構(gòu)都會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的,這是幼兒園師資水平提升的根本。業(yè)內(nèi)有句話稱:一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好園,一批好教師就能成就一個(gè)好園??梢?jiàn)教師在園所發(fā)展中的重要作用。
三、加盟時(shí)資金調(diào)度失常。
有些創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí)到處籌備資金,甚至高利貸也在所不惜。一旦開(kāi)始營(yíng)業(yè)后,雖然還算順利,但是短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng),就會(huì)心急還貸的事情,無(wú)心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度離開(kāi)優(yōu)先線,其他員工也會(huì)受到影響,這樣會(huì)直接影響到幼兒園的發(fā)展。
以上幾點(diǎn)是民辦幼兒園加盟失敗比較常見(jiàn)的原因,香港跨世紀(jì)提醒廣大創(chuàng)業(yè)人士,選擇幼兒園加盟創(chuàng)業(yè),初衷是好的,但是一定要審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)以及加盟商的具體服務(wù)措施,只有這樣才能真正獲得加盟的意義。
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