美貝美媽:母嬰店想時(shí)間久的這三個(gè)壞毛病必須改
運(yùn)營(yíng)母嬰店看似簡(jiǎn)單實(shí)則很難,很多人有不好的風(fēng)氣,假如這些風(fēng)氣不改掉,會(huì)給母嬰店運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的影響,在母嬰店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中下面的幾個(gè)風(fēng)氣會(huì)給母嬰店帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
1、每天不知道做什么
作為一個(gè)母嬰店運(yùn)營(yíng)者,咱們要對(duì)自己的每天要做的事情一目了然,知道每天該干些什么。比方,記錄每天有多少客人進(jìn)店消費(fèi),其中有多少人買(mǎi)東西,有多少人不買(mǎi)東西;看這些顧客喜歡什么類型的東西,哪種東西暢銷(xiāo)。而不是每天憑感覺(jué)進(jìn)貨,隨意揣摩顧客的心思,這樣就會(huì)盲目試錯(cuò),添加運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)。
主張:及時(shí)了解顧客需求,合理的進(jìn)行收購(gòu)貨品,但是一次性不要進(jìn)貨太多,這樣能夠防止貨品的積壓,假如感到換季的產(chǎn)品,能夠進(jìn)行促銷(xiāo)處理。產(chǎn)品換季要提前進(jìn)行,不然到了時(shí)節(jié)替換時(shí)刻不行影響店面運(yùn)營(yíng)。
2、產(chǎn)品滯銷(xiāo)嚴(yán)峻
形成這種現(xiàn)象主要有兩個(gè)方面的原因形成,一是沒(méi)有掌握好市場(chǎng)需求,收購(gòu)的產(chǎn)品過(guò)剩形成了貨品的積壓。二是沒(méi)有做好出售這一環(huán)節(jié),促銷(xiāo)的產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)做好促銷(xiāo),進(jìn)而影響了下一季度的產(chǎn)品售賣(mài)。
主張:及時(shí)了解市場(chǎng)需求,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做到產(chǎn)品的供需平衡,做到了這一點(diǎn)能夠很好的解決母嬰店產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題。
3、產(chǎn)品保存不善
母嬰店一次性進(jìn)貨不要太多,及時(shí)去庫(kù)存,辛辛苦苦進(jìn)的貨,由所以自己的粗心大意沒(méi)有保存好形成了丟失,你的心里會(huì)是什么感觸呢?信任更多的人是自責(zé)。由于產(chǎn)品保存不善形成的丟失是無(wú)法挽回的。
主張:假如進(jìn)的貨多,需放在庫(kù)房保管的,必定要有專門(mén)的庫(kù)房管理人員,及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品過(guò)期日期,及時(shí)做好促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品的防潮作業(yè)必定要做好。像紙尿褲、兒童服裝類都是不能受潮的。
以上看似簡(jiǎn)略,其實(shí)也是大家容易疏忽的幾點(diǎn),改掉這幾點(diǎn),你的母嬰店才會(huì)持續(xù)的運(yùn)營(yíng)下去。
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