歐神諾智慧門店：從“零”探索，用數(shù)據(jù)重構(gòu)瓷磚消費(fèi)體驗(yàn)

自歐神諾提出智慧門店概念以來，歐神諾從“零”探索，開啟智慧營(yíng)銷，早在2018年秋季，就推出了以服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)化為特點(diǎn)的智慧門店，并在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，成效顯著。

在2019年9月，歐神諾智慧營(yíng)銷再次進(jìn)化，以創(chuàng)造行業(yè)智慧營(yíng)銷新平臺(tái)及全面革新瓷磚運(yùn)營(yíng)新模式(智慧門店)共同打造的智慧營(yíng)銷新模式，將以其“小、平、輕、快”的特點(diǎn)，為終端解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。

不止步于眼前，勢(shì)要迭代升級(jí)，突破自我是歐神諾對(duì)智慧門店的要求，也是目標(biāo)?，F(xiàn)今，歐神諾智慧門店遍地開花，更是走出了先于旁人的陶瓷新零售道路。

“誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了時(shí)代主動(dòng)權(quán)”

網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的基石，更是依賴網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)業(yè)的基礎(chǔ)逐步建形成。而門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值，是對(duì)商品、供應(yīng)鏈以及用戶購(gòu)物體驗(yàn)的優(yōu)化提升，對(duì)門店運(yùn)營(yíng)降本增效，以及對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的本質(zhì)革新，將互聯(lián)網(wǎng)與陶業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性結(jié)合，順勢(shì)把握信息化時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。

智慧營(yíng)銷與深耕市場(chǎng)并駕齊驅(qū)

隨著科技和資本的滲透，市場(chǎng)和消費(fèi)者都在隨之變化，消費(fèi)需求呈一路升級(jí)提速的態(tài)勢(shì)。據(jù)2019年易觀發(fā)布的《下沉市場(chǎng)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)洞察2019》的專題分析顯示，三線、四線城市以及非線級(jí)人口占比高達(dá)68.4%，龐大人口基數(shù)造就了難以想象的市場(chǎng)空間。下沉市場(chǎng)潛力巨大也成為陶瓷行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

一邊是越發(fā)普及的科技時(shí)代，另一邊卻是不斷下沉的市場(chǎng)空間，如何適應(yīng)高智慧與廣覆蓋兩大需求，是把握先機(jī)的關(guān)鍵。因此，歐神諾著眼智慧門店戰(zhàn)略，采用了【以總店為中心，以多分店覆蓋全城】的1+N門店模式，其中較小的社區(qū)店面積只有50㎡，小門店大范圍準(zhǔn)確覆蓋下沉市場(chǎng)，覆蓋5至10公里消費(fèi)圈,大大縮短了門店與消費(fèi)者的距離。隨著智慧門店不斷深入下沉市場(chǎng)的肌理，就意味著歐神諾把控了構(gòu)成龐大市場(chǎng)的毛細(xì)血管。

憑借出色的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)及立體多元化的科技賦能，小投入、大產(chǎn)出、小裝修、低租金、零庫存等各項(xiàng)亮點(diǎn)。短短3個(gè)月，歐神諾智慧門店便屢屢獲得經(jīng)銷商的關(guān)注與信任，也創(chuàng)下曾“1小時(shí)的合同任務(wù)談判簽約8個(gè)意向門店合伙人”的招商奇跡。

歐神諾智慧門店筑網(wǎng)行動(dòng)誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

這是智慧創(chuàng)立取勝的時(shí)代，誰把握了科技的先機(jī)，誰就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。正是有了產(chǎn)品和營(yíng)銷上的持續(xù)投入和超前帶領(lǐng)，在2019年整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)慘淡的情況下，歐神諾的銷售數(shù)據(jù)卻非常耀眼。未來，憑借歐神諾智慧門店的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，勢(shì)必在風(fēng)口上大放異彩。