愛樂祺攜眾多機(jī)構(gòu)深耕市場,助力托育行業(yè)健康化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

2019-05-27 13:19:11 來源: 神州加盟網(wǎng) 有704人參與
  • 經(jīng)營范圍:托班課程;親子早教;水中游泳;藝術(shù)課
  • 門店數(shù)量:176家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

雖然托育行業(yè)在的大力支持下迎來了發(fā)展的高光時(shí)刻,但是,眾多專業(yè)人士也指出了托育行業(yè)目前還存在的三大頑疾,如果不能夠得到解決,那么將會(huì)阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

1、標(biāo)準(zhǔn)化人才缺乏

人才缺乏的確是托育行業(yè)痛點(diǎn)之一,目前,我國不僅存在著專業(yè)人才缺口大的問題,還有托育人才素質(zhì)低下等問題。正是因?yàn)槿瞬湃笨趪?yán)重、人員素質(zhì)低下,才會(huì)導(dǎo)致虐童事件屢禁不止,導(dǎo)致部分家長不信任、不愿意將孩子送到托育機(jī)構(gòu)。

而針對(duì)此現(xiàn)象,雖然在《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中,明確表示,要依法逐步實(shí)行工作人員職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,對(duì)虐童等行為零容忍,對(duì)相關(guān)個(gè)人和直接管理人員實(shí)行終身禁入。但是,人才培養(yǎng)依舊是一個(gè)長期而緩慢的過程。

2、運(yùn)營成本高

前不久有消息曝出,托育機(jī)構(gòu)日托在北京開設(shè)的18家店面全部關(guān)閉,相關(guān)人員雖然解釋為師資流失所導(dǎo)致的。但是,其獲得的兩輪融資也已經(jīng)全部燒完。所以說,托育是一個(gè)很燒錢的行業(yè),如果沒有完整的現(xiàn)金流,僅靠融資或者是預(yù)收費(fèi)用,難以為繼。

并且,對(duì)于托育人來說,門店開設(shè)如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,籌備期和運(yùn)營期不管是在資金還是在時(shí)間成本上都是巨大的投入。這樣一來,其生存和空間都有待考量。

3、社會(huì)信任度低

其實(shí),社會(huì)信任度低的根本原因還是在于托育行業(yè)沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,不管是在人才方面還是在門店開設(shè)方面,才出現(xiàn)了家長不愿意將孩子放到托育機(jī)構(gòu)。因?yàn)?,沒有一個(gè)家長愿意讓自己的孩子成為托育機(jī)構(gòu)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)品。

雖然我國托育行業(yè)目前存在較多頑疾,但是,在的大力支持以及市場的配合之下,三大頑疾正在被逐一突破,行業(yè)正在朝著更好的方向發(fā)展。

解決方案一:人才培養(yǎng)

雖然在指導(dǎo)層面明確表示要加強(qiáng)嬰幼兒照護(hù)人才培養(yǎng),但是,在實(shí)際動(dòng)作方面還是需要市場的參與。因?yàn)?,只有有?jīng)驗(yàn)、了解寶寶需求、從托育內(nèi)部出發(fā)才能夠真正培養(yǎng)出一批專業(yè)技能過硬、綜合素質(zhì)較高的托育人才,而市場上,以此為己任的機(jī)構(gòu)正在逐漸增多。

托育早教研究院雖然成立不久,但是對(duì)托育行業(yè)的認(rèn)知已經(jīng)長達(dá)12年之久,其以人才培養(yǎng)為核心,專注于培養(yǎng)不錯(cuò)的基礎(chǔ)從業(yè)人員和輸送高質(zhì)量的托育早教機(jī)構(gòu)管理人才及不錯(cuò)的教學(xué)指導(dǎo)師,幫助眾多托育從業(yè)人員地將理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,真正幫助托育行業(yè)實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)。同時(shí),幫助我國解決了人才就業(yè)問題。

解決方案二:控制運(yùn)營成本

目前市場上有些托育品牌之所以能夠運(yùn)營長達(dá)十余年之久,根本就在于其已經(jīng)能夠控制運(yùn)營過程中的各項(xiàng)成本。就以成立于2007年的愛樂祺來說,到現(xiàn)在已經(jīng)有12年之久,旗下門店已經(jīng)多達(dá)400余家,遍布30多個(gè)城市。

但是,外界所不知道的是,愛樂祺運(yùn)營模式探索將近十年。它需要將選址、裝修、招聘、培訓(xùn)等幾十項(xiàng)開店流程逐一摸索,從而探索出一條完整的、標(biāo)準(zhǔn)化的開店流程與運(yùn)營流程。也正是因此,其可以在短時(shí)間內(nèi)幫助四百余位創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)門店開設(shè)與運(yùn)營,同時(shí),控制運(yùn)營成本。

解決方案三:信任問題

父母不信任托育機(jī)構(gòu)的根本原因還是在于托育機(jī)構(gòu)本身,只有托育機(jī)構(gòu)提高/增加師資質(zhì)量,提高/增加能夠?yàn)閷殞毺峁┌踩?、舒適的服務(wù),提高/增加門店運(yùn)營是健康的、完善的,眾多父母才會(huì)逐漸接受并且認(rèn)可托育行業(yè)。

而這一步則需要眾多托育機(jī)構(gòu)共同努力,而在逐漸完善自身,提高社會(huì)對(duì)托育認(rèn)可的同時(shí),也要幫助眾多父母提高養(yǎng)育水平,增強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)育的意識(shí)。

總的來說,托育行業(yè)雖然尚不完善,但是在市場的共同努力下,其正在朝著更好的方向發(fā)展。相信在未來,會(huì)有越來越多的托育機(jī)構(gòu)加入其中,真正促使托育行業(yè)走向健康化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展道路。

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