科蒂研學(xué)院：三月統(tǒng)培回顧

科蒂研學(xué)院——

總部每年都會(huì)開展不同培訓(xùn)活動(dòng)，幫助學(xué)校更好進(jìn)行運(yùn)營和教學(xué)管理。

陽春三月，科蒂教育集團(tuán)于上海外灘SOHO總部舉行了2021年度初次線下統(tǒng)培活動(dòng)。

本次統(tǒng)培中，科蒂三大部門圍繞不同的主題，吸引了來自全國的30多所合作學(xué)校參與學(xué)習(xí)，教學(xué)、Baby CHESS、運(yùn)營可謂是場(chǎng)場(chǎng)精彩。

現(xiàn)在請(qǐng)跟著統(tǒng)培君的步伐，來回顧一下本次培訓(xùn)中科蒂人的精彩表現(xiàn)！

教學(xué)場(chǎng)Part

教學(xué)場(chǎng)本次師訓(xùn)內(nèi)容全面升級(jí)，不僅和老師們傳授了前沿的管理理念，還結(jié)合校區(qū)痛點(diǎn)，給出了個(gè)性化的解決方法和方案。

對(duì)于教學(xué)主管來說，在日常工作中，清晰定位，明確目標(biāo)及方向是十分重要的。

總部培訓(xùn)師Ashley從各個(gè)板塊梳理，分析團(tuán)隊(duì)成員性格及定位，幫助教學(xué)主管進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，提升合作校團(tuán)隊(duì)凝聚力。

打通“培訓(xùn)-反思-落地”路徑，打造高品質(zhì)校區(qū)

如何做外教管理？Ashley從不同視角到跨文化管理，換位思考方式，從外教面試技巧、外教溝通技巧等助力校區(qū)輕松hold住外教。

教學(xué)主管如何組織召開例會(huì)，如何通過例會(huì)和校區(qū)教研的方式抓住工作重點(diǎn)，確保教學(xué)質(zhì)量呢？總部培訓(xùn)師Connie和大家娓娓道來。

教學(xué)主管如何成就百萬續(xù)費(fèi)？科蒂直營校校長Anny從影響續(xù)費(fèi)因素、續(xù)費(fèi)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、續(xù)費(fèi)心理剖析、家長問題解答等各方面，采用了講解梳理加Role Play的形式一一幫助主管們剖析支招，操練解析。

除了培訓(xùn)干貨，每次教學(xué)培訓(xùn)，當(dāng)然少不了考核。本次培訓(xùn)筆試口試，分別從不同方面考核老師們的理論學(xué)習(xí)能力和口語的綜合表達(dá)能力。

實(shí)操中可以提升的部分總部Fiona老師也給予了專業(yè)及細(xì)心的指導(dǎo)

教學(xué)部門表示在每次培訓(xùn)結(jié)束我們都會(huì)收到很多反饋和建議，這不僅能讓我們今后的培訓(xùn)內(nèi)容上能更有針對(duì)性，讓實(shí)戰(zhàn)更具操作性，也更好的幫助各位科蒂的小伙伴。

Baby CHESS Part

本次Baby CHESS培訓(xùn)的主題為教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理。

從面試招聘到人才的搭建，從如何開展會(huì)議以及內(nèi)訓(xùn)來提升老師們的教學(xué)技能技巧，Evan老師面面俱到，給學(xué)員們完整地進(jìn)行了解答。

在日常的教學(xué)管理中，難免會(huì)出現(xiàn)很多問題，在Baby CHESS的培訓(xùn)中，大家是有問題就問，在頻繁的討論與交流中，各校區(qū)存在的不同問題也在被解決。

在學(xué)中玩，也在玩中學(xué)，Baby CHESS的課堂是輕松愉快的

結(jié)合每天的培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真的完成相應(yīng)的作業(yè)與考核

希望大家能夠把學(xué)到的內(nèi)容靈活運(yùn)用到工作中去，在Baby CHESS板塊中發(fā)揮更大的工作效能，帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)不斷完善自我，提高工作效率。

運(yùn)營場(chǎng)Part

本次運(yùn)營場(chǎng)人數(shù)達(dá)到歷史至高，共有33位合伙人校長參與培訓(xùn)。

市場(chǎng)管理一直是日常管理工作中重要的內(nèi)容。

總部運(yùn)營老師Hyde帶著大家從市場(chǎng)部門的建設(shè)開始，從制度，工作安排規(guī)劃，渠道投放等實(shí)際問題入手，一步步拆解市場(chǎng)的金字塔，還原了一個(gè)完整的市場(chǎng)管理模式。

一個(gè)好的銷售主管需要怎樣的自我修養(yǎng)，總部運(yùn)營老師Ivy幫大家梳理了銷售主管的核心職能，教大家從不同的角度去拆解業(yè)績(jī)指標(biāo)，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的每日工作重心，才能助力校區(qū)主管們迅速提升整體認(rèn)知和綜合能力。

總部運(yùn)營總監(jiān)Douglas表示，希望通過此次培訓(xùn)，學(xué)校的合伙人和校長能夠把多年積累的運(yùn)營常識(shí)和專業(yè)知識(shí)做一個(gè)歸類和梳理，形成系統(tǒng)的管理運(yùn)營方法論框架，并在接下來的兩年里緊隨總部統(tǒng)培腳步填補(bǔ)每一塊的知識(shí)空缺，夯實(shí)管理能力，提升運(yùn)維水準(zhǔn)，深度思考結(jié)構(gòu)壁壘帶來的護(hù)城河效益，又能在堅(jiān)持長期主義的過程中形成規(guī)模，完善板塊，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)通過管理/運(yùn)營/結(jié)構(gòu)/板塊四大效益持續(xù)做強(qiáng)做大。

除了傳道，答疑和解惑也是本次運(yùn)營培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一。要知道每一次的討論溝通，每一次的集思廣益，都會(huì)帶來新的思路，獲得更高的認(rèn)知和思考。

通過本次培訓(xùn)，相信各位合伙人和校長都會(huì)有不少收獲

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感謝大家對(duì)科蒂品牌的認(rèn)可，培訓(xùn)辛苦但相信大家肯定收獲滿滿！

春天是播種和嘗試的季節(jié)，希望大家在接下來的工作中，都能夠全力以赴，把收獲的業(yè)務(wù)知識(shí)在工作中實(shí)踐出來，為科蒂的客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。

總部今年的培訓(xùn)進(jìn)行中，有計(jì)劃參與的學(xué)校關(guān)注合創(chuàng)平臺(tái)及時(shí)獲取培訓(xùn)訊息。