連鎖巨頭們的選址法寶

2011-07-20 15:56:00 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有697人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  跨國(guó)連鎖巨頭們?nèi)缥譅柆?、家?lè)福、漢堡店、炸雞店等經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展,在選址時(shí)都形成了一套十分科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x址系統(tǒng),對(duì)城市、建筑設(shè)施、周邊環(huán)境、道路交通、人口密度、人口結(jié)構(gòu)、購(gòu)買力等都做出了定量分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行商圈分析及開店測(cè)算,因此選址成功幾率較高,其經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。以炸雞店為例,炸雞店目前在世界擁有連鎖店約為14000多家,在短短時(shí)間就開出近2100多家門面,其選址智慧之選成功幾率幾乎是,其成功經(jīng)驗(yàn)歸納為以下兩個(gè)方面。

????1.建立了科學(xué)的選址流程與標(biāo)準(zhǔn)

????通常炸雞店進(jìn)入城市后,選址先從商圈的劃分與商圈的選擇開始,然后進(jìn)行聚客點(diǎn)的測(cè)算與選擇,包括店門前人流量的測(cè)定,后將這些信息輸入專用的計(jì)算機(jī)軟件,就可以完成開店盈虧測(cè)算,明確地知道在此地智慧之選額不能超過(guò)多少,超過(guò)多少這家店就不能開。

????炸雞店以家庭成員為主要目標(biāo)消費(fèi)者,推廣的重點(diǎn)是較容易接受外來(lái)文化、新鮮事物的青少年,餐廳選址主要考慮地理、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)及客源等幾個(gè)要素是否符合定位,根據(jù)這些要素劃分出不同商圈,并選擇可進(jìn)入商圈,并在等到商圈成熟穩(wěn)定后才進(jìn)入。在選定商圈后,炸雞店努力爭(zhēng)取在聚客的地方和其附近開店,如人員流動(dòng)線是怎樣的,人從地鐵出來(lái)后是往哪個(gè)方向走等,甚至在計(jì)劃開店的地點(diǎn)單位時(shí)間內(nèi)有多少人經(jīng)過(guò),這些都派人去掐表、去測(cè)量。等有一套完整的數(shù)據(jù)之后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫:商圈及競(jìng)爭(zhēng)條件表、租賃條件表、現(xiàn)場(chǎng)情況表、綜合評(píng)估表等,并依據(jù)數(shù)據(jù)綜合評(píng)分確定店址。

????2.選址決策兩級(jí)審批制

????炸雞店有其明確的選址原則及規(guī)劃,為提高/增加選址成功幾率,選址流程要兩個(gè)委員會(huì)的同意,一個(gè)是地方公司,另一個(gè)是總部,總部掌握選址系統(tǒng)軟件并積累大量的數(shù)據(jù)及選址經(jīng)驗(yàn),能做出準(zhǔn)確的決策,保護(hù)了炸雞店品牌和加盟商信心。相對(duì)于國(guó)內(nèi)大起大落的快餐連鎖來(lái)說(shuō),成功的選址系統(tǒng)是漢堡店、炸雞店等洋快餐的制勝法寶之一。

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