托育時代來臨，共同把握商機

從2020年中國家庭幼兒托管需求調(diào)查來看，45.35%家庭是因工作繁忙，35.47%家庭則是對于孩子成長性的考量，入托機構(gòu)性價比高這一因素占比為13.37%。

隨著80后，90后新一代父母事業(yè)發(fā)展意愿和生育意愿間的矛盾，以及與家中祖輩照料孩子的理念存在出入，再加上近年來保姆帶孩出現(xiàn)的安全隱患等問題，嬰幼兒家長對托育服務的需求較為強烈，嬰幼兒托育服務供需矛盾較為突出。

托育行業(yè)可以說是中國針對兒童教育領(lǐng)域的極少數(shù)的空白領(lǐng)域。隨著全面放開二孩生育政策的實施，靈敏的資本已經(jīng)開始關(guān)注托育行業(yè)的發(fā)展。未來資本加速進入托育行業(yè)的趨勢將更加明顯。

紐哈頓經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

紐哈頓醫(yī)護托育

紐哈頓區(qū)別于傳統(tǒng)的托育模式，提出六大醫(yī)護體系，即環(huán)境創(chuàng)設、照護團隊、衛(wèi)生與消毒、嬰幼兒護理指導、健康教育和防止傷害六個方面。從入園到離園，每一秒鐘寶寶都在享受專業(yè)的醫(yī)護級幼兒科學養(yǎng)護。

6大醫(yī)護體系給予寶寶貼心照顧，做到寶寶舒心，媽媽安心。通過大量的用戶調(diào)查，80%的中國家長關(guān)注的是嬰幼兒健康問題。在此契機下，我們提出醫(yī)護托教一體化的運營模式，為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

紐哈頓的托育空間設計以安全為前提，所有裝修取材和用料均采用進口材料，符國際盟托育衛(wèi)生標準。

美國總部和中國設計師攜手打造中西結(jié)合設計風格，注重空間的布局和幼兒體驗感。大到家具設計，小到燈光亮度和生活物品，全部符合中國寶寶的發(fā)展特點。讓寶寶擁有像家一樣的安全感和歸屬感。

紐哈頓課程通過體能、手工、建構(gòu)、數(shù)學、舞蹈、扮演、閱讀、歌唱、繪畫、科學、實驗、音智等多樣的形式，從身體動作、社會情緒、語言溝通、認知探索、藝術(shù)和五感發(fā)展等方面挖掘0-3歲幼兒多重能力。

加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。