咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式

　　傳統(tǒng)的書(shū)店只有圖書(shū)、文具出售這一種業(yè)務(wù)，與網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)平臺(tái)相比，在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)，所以被吸走了大量的客源，陷入了門(mén)可羅雀的困境中。在這樣一種市場(chǎng)趨勢(shì)的變換下，有些實(shí)體書(shū)店坐等關(guān)門(mén)，而有些門(mén)店卻選擇了轉(zhuǎn)型，比如咖啡書(shū)吧就是轉(zhuǎn)型后的主流項(xiàng)目之一。今天，小編就來(lái)帶大家了解一下咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式，分析一下這個(gè)項(xiàng)目能否讓實(shí)體書(shū)店重回活力。

　　咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的？

　　所謂的咖啡書(shū)吧，就是將咖啡廳和書(shū)店結(jié)合在了一起，可以說(shuō)是餐飲和圖書(shū)行業(yè)的跨界結(jié)合?？Х葧?shū)吧的裝修風(fēng)格一般都是優(yōu)雅而又靜謐的，給人的感覺(jué)就是，雖是書(shū)吧，但不會(huì)只出現(xiàn)琳瑯滿目的書(shū)架，雖是咖啡吧，但沒(méi)有人來(lái)人往的喧囂感。

　　關(guān)于咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式，大致可以分為三項(xiàng)：

　　1、賣(mài)書(shū)

　　咖啡書(shū)吧是實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型款，本質(zhì)還是一家書(shū)店，所以賣(mài)書(shū)是咖啡書(shū)吧的主營(yíng)業(yè)務(wù)。不過(guò)咖啡書(shū)吧的書(shū)，大多是經(jīng)典型圖書(shū)，具有一定的收藏價(jià)值。

　　2、賣(mài)咖啡

　　咖啡書(shū)吧內(nèi)會(huì)辟出一方天地，供應(yīng)咖啡、果茶、點(diǎn)心一類(lèi)的小食，讓顧客們有一個(gè)休憩品書(shū)的空間。

　　3、賣(mài)服務(wù)

　　咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式，并不是以商品為主，而是以用戶體驗(yàn)為中心的?？Х葧?shū)吧內(nèi)合格的氛圍，私密放松的空間，是顧客們青睞的重點(diǎn)。

　　咖啡書(shū)吧的前景如何？

　　在社會(huì)的變遷，大眾需求不斷變化的前提下，如今的商業(yè)市場(chǎng)，不再是以商品為中心這種傳統(tǒng)的模式去經(jīng)營(yíng)了，而是把更多的重點(diǎn)放在了用戶體驗(yàn)這方面上。

　　對(duì)于書(shū)店來(lái)說(shuō)，論商品，質(zhì)量都是相仿的，但網(wǎng)上書(shū)店因?yàn)闆](méi)有人工、店鋪費(fèi)，所以售價(jià)明顯較低，實(shí)體書(shū)店討不到任何好處。想要避免這種直接的碰撞競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)體書(shū)店就要從網(wǎng)上書(shū)店涉及不到的方面入手，做出優(yōu)勢(shì)。顯然，咖啡書(shū)吧的這種模式，專(zhuān)注于為用戶提供一個(gè)環(huán)境、氛圍恬靜的閱讀空間，容易獲取到大眾的關(guān)注度。

咖啡書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的？咖啡書(shū)吧是跨界商業(yè)的產(chǎn)物，經(jīng)營(yíng)模式包含了書(shū)本、咖啡、服務(wù)等項(xiàng)目的出售，多樣且貼近大眾的體驗(yàn)需求，能夠讓實(shí)體書(shū)店重回人聲鼎沸的時(shí)候。相信在未來(lái)，咖啡書(shū)吧會(huì)擁有更豐富的經(jīng)營(yíng)模式，為致富帶來(lái)更多可能。