園長：“我們?yōu)樯哆@么忙，時間都去哪兒了？”

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2016-12-07 13:59:54　來源: 全球加盟網(wǎng)　有741人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　處在幼兒園工作崗位的園長和老師們越來越有一種相同的感覺，那就是：怎么這么忙？春季開學一眨眼兒就到畢業(yè)季了，秋季開學一眨眼就到新年了，每天像陀螺一樣轉(zhuǎn)個不停，低頭忙著幼兒園瑣碎而繁雜的事情，不禁感嘆：“我們?yōu)樯哆@么忙，時間都去哪兒了？”

　　做幼教4年多的時間了，每天都忙碌充實，每天放學下班加個班已成家常便飯，常常有的家長會問，幼兒園放學了，孩子都走了，還需要加什么班？自己的父母會說，女兒簡直是個工作狂，小心耽誤自己的終身大事啊。是啊，白天的工作時間有限，上級檢查、班級區(qū)域活動、環(huán)創(chuàng)、戶外教具等等各種忙碌，瑣碎而繁雜，試問，到底我該如何努力，才能提高工作效率？

　　認為，園長的忙碌是因為很多園長事事都親力親為造成的，教師的忙碌也是頭緒繁多，擺正心態(tài)，讓每件事情頭頭是道，抓好孩子的常規(guī)，把每件工作規(guī)劃好，讓自己輕松。

　　具體來說，，給親愛的園長以下幾個建議，一定會讓您輕松不少。

　　一是分清工作主次，抓大放小，從園長的工作內(nèi)容來看已經(jīng)很多了，如果再一頭陷入事務(wù)堆，大事小事親自干，就會撿了芝麻丟西瓜。

　　二是關(guān)心但不干預(yù)他人分管的工作，否則，既浪費了自己寶貴的時間和精力，又造就沒有主見、沒有責任感的副手和教職工，又反過來加重自己的負擔。

　　三是處理任何事情都要自問“四個能不能”，即能不能取消、能不能合并、能不能用更簡便的方法，能不能交給他人去做。

　　四是學會授權(quán)。做到：敢于放權(quán)，讓別人積極主動干；拿出主見，讓別人有條不紊地干；經(jīng)常督促，讓別人認真負責干；正確引導(dǎo)，讓別人心悅誠服地干；勇?lián)熑危寗e人合格大膽地干。

　　無用的東西，該去掉都去掉，應(yīng)該減輕教師的負擔，讓教師全身心的投入到孩子身上，以促進孩子和老師的發(fā)展為本。

　　不要讓一些無謂的評比折騰的老師們精疲力盡，不要讓一些不必要的檢查占用老師找管孩子的時間，要讓老師和孩子玩在一起，樂在一起，教學相長在一起。相信園長不會再喊忙，老師們也不會再喊累了。

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