餐飲加盟在開店前需準(zhǔn)備

　　只要是日常生活有需求，那么就會(huì)帶來商機(jī)。我們常說民以食為天，說明飲食對(duì)人類的重要性。隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展，人們的飲食需求的不斷提高，促成了餐飲業(yè)的迅猛發(fā)展。對(duì)于餐飲經(jīng)營(yíng)者來說，餐廳經(jīng)營(yíng)當(dāng)然不能只是滿足人們胃口那么簡(jiǎn)單，從開店準(zhǔn)備到開業(yè)，餐飲創(chuàng)業(yè)者需要做很多的工作。

　　1.定位：有人的地方就會(huì)有飲食需求，沒有什么樣的地段是一律的好，一律的不好，關(guān)鍵是要看有沒有人來。而此，定位是選址的關(guān)鍵，他認(rèn)為：不要貪心做遍天下所有的，清楚你想要什么，你的顧客想要什么，自己口袋有多少錢，核心競(jìng)爭(zhēng)力來自哪里?是定位的前提，如果都不明白自己想要什么，而盲目“跟風(fēng)”，其自然勝算無多。

　　2辦證:這也是關(guān)鍵的一環(huán)，通常情況下、環(huán)保(污染品、油的排放)、消防、工商、稅務(wù)、城建檢查、廣告等。食肆經(jīng)營(yíng)前，一定要將此辦妥，要不然屆時(shí)還沒有開業(yè)，就會(huì)這邊碰釘子，那里罰款而弄得你焦頭爛額。

　　3.管理、營(yíng)銷:通常酒樓的管理，多呈垂直式的三層架構(gòu)，其一般是總經(jīng)理為高層管理者;部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管等屬于中層管理者;而餐廳領(lǐng)班、廚師為基層管理者。此為基本架構(gòu)，不同的食肆，會(huì)根據(jù)自身的狀況相應(yīng)調(diào)整。

　　在營(yíng)銷手法上，食肆也是“八仙過海，各顯神通”，食肆可做傳單、海報(bào)、媒體廣告、公交車、活動(dòng)贊助、網(wǎng)絡(luò)推廣等，其營(yíng)銷方案多種多樣，往往在使用時(shí)都是相互彌補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)自己針對(duì)的消費(fèi)群體和資金情況進(jìn)行決策。不過有個(gè)提醒：多合適的地段也要和你手頭的資金相對(duì)應(yīng)，切記店租成本無論如何也不能超過預(yù)期營(yíng)業(yè)額的20%，不然肯定沒錢掙。

　　4.廚房:廚房是出核心產(chǎn)品的地方，食客來食肆消費(fèi)的目的，就是為了吃飯。在選定店址后，經(jīng)營(yíng)者必須明確食肆主打的核心產(chǎn)品是什么、其目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)特性、出品路線、價(jià)位等。廚師的選用，多為包場(chǎng)、入位招聘等方式，相對(duì)而言，總廚好招廚工難找，而“包場(chǎng)”又利弊各半，無法直接干預(yù)管理。不僅如此，找一個(gè)會(huì)炒菜的師傅容易，但找一個(gè)既通烹技，又善管理，且善吸收各地飲食文化的廚師，就相對(duì)困難。業(yè)界的廚師選擇，多靠經(jīng)營(yíng)者的人脈關(guān)系、行業(yè)介紹、上門試菜挖角等方式。

　　5.選址:若確定了自己要經(jīng)營(yíng)住家菜、商務(wù)宴、快餐、西餐等其中的一條路線后，這時(shí)在選址上，除了考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度、人流量、車流量、人流活動(dòng)路線的測(cè)算等通常要注意的事項(xiàng)外、何生介紹道：其針對(duì)定位的不同，一些具體細(xì)節(jié)，要充分考慮。