虛擬現(xiàn)實(shí)vr加盟

　　一、強(qiáng)大的直營(yíng)店實(shí)習(xí)平臺(tái)

　　總部各直營(yíng)店一年365天為各合作店實(shí)時(shí)提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是開(kāi)業(yè)前由總部實(shí)習(xí)師帶領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對(duì)1實(shí)習(xí)機(jī)制。包括一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包解決方案。

　　二、上門現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(kāi)業(yè)

　　幫助制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣宣及促銷活動(dòng)。上門協(xié)助開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，直至正式開(kāi)業(yè)。從正式簽訂合約開(kāi)始到正式開(kāi)業(yè)，一般只需十天左右。

　　三、持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

　　合作店開(kāi)業(yè)后，公司督導(dǎo)將對(duì)該合作店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)，協(xié)助改善店面管理，提升業(yè)績(jī)。讓各合作店有真正的歸屬感。

　　四、先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

　　總部給予合作商會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，合作商可即時(shí)了解收銀動(dòng)態(tài)及原物料的庫(kù)存狀況，及時(shí)掌握店面的經(jīng)營(yíng)管理狀況。

　　1、通過(guò)電話、QQ或微信與我們初步溝通，了解產(chǎn)品應(yīng)用方向、初步市場(chǎng)定位；

　　2、合作方自行了解產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用情況，初步市場(chǎng)調(diào)研，方便合作后方案的確立；

　　3、與工作人員確定來(lái)實(shí)地考察日期，到時(shí)好安排司機(jī)接站；

　　4、合作方綜合考察意見(jiàn)，結(jié)合公司合作方案，雙方正式簽署合作協(xié)議；

　　5、給合作方頒發(fā)合作授權(quán)、配送運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)；

　　6、安排物流配送合作方的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，并通知乙方發(fā)貨、取貨事宜；

　　7、合作方收貨后，準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)必須品，市場(chǎng)專員上門指導(dǎo)合作方開(kāi)業(yè)事宜；

　　8、配合合作方，定期或不定期開(kāi)展市場(chǎng)巡視、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)支持。

　　1、加盟商必須要認(rèn)同品牌的理念，認(rèn)同品牌的一切，并且經(jīng)營(yíng)模式;

　　2、加盟商必須滿足一定的資質(zhì)，必須踏實(shí)肯干、吃苦耐勞，有創(chuàng)業(yè)熱情，有一定的經(jīng)商能力和管理、協(xié)調(diào)能力，有志向共同發(fā)展壯大事業(yè);

　　3、作為品牌的加盟商一定要服從總部的安排，服從總部的管理，并且有好的商業(yè)信譽(yù);

　　4、自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

　　5、資金方面非常重要，充足資金是創(chuàng)業(yè)的必備，同時(shí)，對(duì)事業(yè)有充分的熱情!