小型書吧加盟

　　1、品牌形象支持

　　全國統(tǒng)一形象支持，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一配置產(chǎn)品宣傳物料。

　　2、整店輸出支持

　　統(tǒng)一合理的零售指導(dǎo)價(jià)和統(tǒng)一的全國供貨價(jià)格，扶持市場有序良性發(fā)展。

　　3、免費(fèi)培訓(xùn)支持

　　公司根據(jù)具體情況不定期應(yīng)加盟者、店長及店員的要求為其提供標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不斷提高門店的經(jīng)營水平及管理能力，營運(yùn)指導(dǎo)，使門店管理輕松簡單。

　　4、物流配送支持

　　公司提供物流配送服務(wù)，提高/增加能快捷、地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場一線的要貨需求。

　　5、媒體廣告支持

　　全國性的媒體廣告投放，涵蓋電視、報(bào)紙、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)門戶、戶外廣告等多種形式，以及公司不定期的全國統(tǒng)一性或區(qū)域性的宣傳策劃活動(dòng)。

　　6、市場運(yùn)營支持

　　總部經(jīng)過多年的探索，已經(jīng)獲得了市場的認(rèn)可，在運(yùn)營方面也有自己獨(dú)特的方法，并為加盟店提供這方面的支持，助力門店的合格發(fā)展。

　　7、跟蹤服務(wù)支持

　　總部定期對(duì)加盟店尋訪，其品牌、產(chǎn)品、服務(wù)與總部保持一致，并對(duì)加盟店的日常運(yùn)營及管理提供終端信息系統(tǒng)支持及指導(dǎo)，助加盟商實(shí)現(xiàn)信息化的管理模式。

　　8、選址裝修支持

　　總部經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)查，在店址上給小型書吧加盟商以指導(dǎo)與評(píng)估，從而使該店符合小型書吧的選址標(biāo)準(zhǔn)。小型書吧招商總部提供標(biāo)準(zhǔn)化的店面，裝修設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)店面結(jié)構(gòu)進(jìn)行布局，如平面布局圖、效果圖、施工圖、裝修指導(dǎo)、其它店面裝修參考。

　　9、區(qū)域保護(hù)支持

　　獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合，堅(jiān)決減少一切竄貨、倒貨現(xiàn)象，建立嚴(yán)格的市場保護(hù)及區(qū)域保護(hù)制度。從而有力地扶持了每個(gè)經(jīng)營者都能平安無事地在自己地盤上享受創(chuàng)業(yè)的快樂。

　　1.經(jīng)營咨詢:加盟者可以電話、網(wǎng)上留言、在線客服等方式向公司咨詢加盟事項(xiàng)。

　　2.考察品嘗:加盟者可到公司所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察、項(xiàng)目介紹、品嘗產(chǎn)品咨詢答疑。

　　3.資格審核:公司對(duì)加盟者提供的資料進(jìn)行審核，確認(rèn)加盟者的經(jīng)營資格。

　　4.交納費(fèi)用:加盟者按所選擇的加盟類型向公司交納相應(yīng)的加盟費(fèi)用。

　　5.簽定合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定加盟協(xié)議。

　　6.人員培訓(xùn):公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)1至2人，直到加盟者學(xué)會(huì)為止(一般2-5天左右)。

　　1、加盟商要求是合法公民，擁有合法經(jīng)營資格的加盟者，人品端正。

　　2、加盟小型書吧的加盟者需要認(rèn)可小型書吧品牌，并決心為小型書吧品牌全身心付出。

　　3、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，扶持店面的正常運(yùn)營。

　　4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I業(yè)場所，商業(yè)面積符合總部的較低標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、認(rèn)可總部運(yùn)營模式，接受總部統(tǒng)一管理。

　　6、申請所在區(qū)域?qū)偈袌鲂枨蠡蚴袌鋈萘课达柡停用苏哂心芰﹂_拓新市場。