煨湯館加盟

　　1.總部會(huì)嚴(yán)格控制區(qū)域合作的人數(shù)，對(duì)已經(jīng)加盟的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行區(qū)域保護(hù)，品牌總部讓每一位創(chuàng)業(yè)者的區(qū)域營(yíng)收都能夠持續(xù)不間斷。

　　2.專項(xiàng)的知識(shí)加上多方面的設(shè)計(jì)，讓創(chuàng)業(yè)者對(duì)品牌總部產(chǎn)生更多的好感，輕松解決創(chuàng)業(yè)難題!根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的情況為創(chuàng)業(yè)者定制創(chuàng)業(yè)加盟方案，讓不同類型的創(chuàng)業(yè)者都能享受到品牌總部總部的扶持，商圈分析、店鋪評(píng)估、訂制量身經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、專職設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)規(guī)劃戶型CAD圖、3D效果圖、裝修設(shè)計(jì)布線指導(dǎo)、營(yíng)銷策劃、促銷方案設(shè)計(jì)、價(jià)格體系定位客戶開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、店面財(cái)務(wù)管理軟件、微營(yíng)銷指導(dǎo)、線上活動(dòng)統(tǒng)一操作、全集團(tuán)資源共享、自媒體網(wǎng)絡(luò)推廣等各項(xiàng)扶持。

　　3.很多人對(duì)于“細(xì)節(jié)控”的人都不怎么有好感，但是做美食就是要事無(wú)巨細(xì)，品牌總部品牌從選材到烹飪，要把握到方方面面，“細(xì)節(jié)控”可以為消費(fèi)者帶來(lái)更加美味的食物。

　　優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；

　　第二步：創(chuàng)業(yè)者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

　　第三步：加盟商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

　　第四步：總部對(duì)城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；

　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

　　第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；

　　第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?

　　第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

　　第九步：加盟到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐；

　　第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

　　第十一步：試營(yíng)業(yè)；

　　第十二步：正式營(yíng)業(yè)。

　　1、辯證思維

　　具有辯證地看問(wèn)題的能力，包括辯證地看待取與舍、付出與得到、好與壞、對(duì)與錯(cuò)及管理的“度”的問(wèn)題。

　　2、學(xué)習(xí)能力

　　具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和悟性，有合格的學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法，有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

　　3、創(chuàng)立能力

　　具有創(chuàng)立意識(shí)與能力，包括制度、管理、營(yíng)銷、文化、觀念、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等方面的創(chuàng)立。

　　4、生存能力

　　具有必要的技能、經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，以形成較強(qiáng)的自身生存能力。

　　5、團(tuán)隊(duì)精神

　　具有團(tuán)隊(duì)合作的能力和溝通交流的能力，懂得并善于與他人合作，善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

　　6、承擔(dān)

　　敢于拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)，即具有承擔(dān)的意識(shí)和能力。