飾品超市加盟

　　1、協(xié)助選址評(píng)估

　　協(xié)助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評(píng)估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。

　　2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督

　　為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購(gòu)并指導(dǎo)安裝。

　　3、員工培訓(xùn)

　　店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員協(xié)助開店

　　公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。

　　5、后續(xù)服務(wù)

　　開業(yè)后，總部會(huì)定期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品

　　創(chuàng)立是保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大的重要因素?？偛繒?huì)定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、直線供貨系統(tǒng)

　　總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中采購(gòu)，必然提高運(yùn)營(yíng)成本較低，增加加盟商的收銀空間。

　　1.加盟征詢：可以經(jīng)過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢加盟事項(xiàng)，討取相關(guān)材料。

　　2.實(shí)地調(diào)查：客戶到總部所在地停止實(shí)地項(xiàng)目調(diào)查，并與總部任務(wù)人員停止業(yè)務(wù)交流。

　　3.加盟請(qǐng)求：填寫加盟請(qǐng)求書，確認(rèn)加盟意向。

　　4.資歷審核：總部對(duì)客戶提供各項(xiàng)材料停止審核，確認(rèn)客戶的加盟資歷。

　　5.簽署合同：?jiǎn)畏酱_認(rèn)調(diào)查后果無爭(zhēng)議，交納相關(guān)費(fèi)用后，正式簽署加盟合同。

　　6.店鋪選址：客戶總部選址規(guī)范，總部任務(wù)人員停止協(xié)助選址。

　　7.店面裝潢：店面依照總部提供一致的設(shè)計(jì)文案停止裝潢。

　　8.營(yíng)業(yè)預(yù)備：營(yíng)業(yè)前一周總部派駐專業(yè)培訓(xùn)教師對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)任務(wù)人員停止零碎培訓(xùn)，總部支持物料到位。

　　9.正式營(yíng)業(yè)：財(cái)富集聚的開端。

　　1、具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理思路和經(jīng)驗(yàn)，有好的信譽(yù)和務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度;

　　2、愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核;

　　3、遵守總部的價(jià)格統(tǒng)一政策，及其他管理規(guī)范;

　　4、認(rèn)同并積極配合總部的經(jīng)營(yíng)方針和管理模式、經(jīng)營(yíng)模式。

　　5、自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;

　　6、資金充足是創(chuàng)業(yè)的必備，同時(shí)，對(duì)事業(yè)有充分的熱情!