目前市場(chǎng)上，各個(gè)行當(dāng)折扣店和工廠店的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，女裝品牌也步入此行列。而如何從品牌行業(yè)中脫穎而出，如何獲得較大收銀，如何贏得更多商家加盟，如何在消費(fèi)者和自身間取得信任和和諧，鴻灝公司以其自身范例揭開(kāi)了商業(yè)行業(yè)的神秘玄機(jī)。
據(jù)了解，折扣店銷售的女裝，大多是來(lái)自于各女裝品牌代理或零售商的斷碼、滯銷或庫(kù)存積壓的低價(jià)貨。而鴻灝公司出售的商品則直接出自公司的加工廠,大多與同品牌女裝同步上市，甚至更早，蜜西婭品牌女裝其中大部分是半應(yīng)季產(chǎn)品或當(dāng)年上季產(chǎn)品，蜜西婭品牌女裝國(guó)內(nèi)一律沒(méi)有復(fù)制品,在國(guó)內(nèi)迅速銷售.?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，折扣店打折出售的往往是斷碼貨、殘次品和過(guò)時(shí)的積壓貨，商品品質(zhì)和數(shù)量不敢提高/增加。
而且，由于折扣店的貨源單一，在女裝銷售旺季往往缺貨，為了提高/增加長(zhǎng)期打折，經(jīng)常要補(bǔ)充雜牌產(chǎn)品，導(dǎo)致女裝整體質(zhì)量不穩(wěn)定。相較而言，蜜西婭品牌女裝工廠商品均為合格品，蜜西婭品牌女裝貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定而且非常豐富。蜜西婭品牌女裝在其主要商品構(gòu)成中，無(wú)論是銷售商取消的訂貨、生產(chǎn)商的往季產(chǎn)品還是某一生產(chǎn)線生產(chǎn)的多余產(chǎn)品，均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)檢，蜜西婭品牌女裝品質(zhì)扶持度較高。
此外在贏得加盟商的成功上，蜜西婭有自家的獨(dú)特方式。首先，就是上面所述的蜜西婭的運(yùn)營(yíng)方式上占據(jù)女裝行業(yè)很大的加盟優(yōu)勢(shì)。在自身的宣傳力度上,蜜西婭由媒體、網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)人群中迅速在全國(guó)各地傳播。為確保每一個(gè)合作者的市場(chǎng)空間和快速發(fā)展，蜜西婭對(duì)合作者實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策。依據(jù)城市級(jí)別、消費(fèi)水平、人口數(shù)量、發(fā)達(dá)程度多方面考量，在一定區(qū)域內(nèi)確保智慧之選者的壟斷經(jīng)營(yíng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。獲取更大收銀空間。在獲得豐厚收銀的同時(shí)在消費(fèi)者中又能獲得爭(zhēng)取贏得口碑，同時(shí)對(duì)于加盟商家采取近乎零的智慧之選，這樣的公司想必發(fā)展前景必然被看好。
商家的目的是贏收銀，而蜜西婭再次提醒商家，選擇合適的營(yíng)銷方式，從而在消費(fèi)者和自身中取得和諧才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。
招商負(fù)責(zé)人：18664141910朱利民（先生）
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