品牌名稱 | 金銀珠寶 | 投資金額 | 500萬以上 |
成立日期 | 2003-01-29 | 門店總數(shù) | 86 |
經(jīng)營范圍 | 金銀珠寶 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 1000萬元人民幣 |
金銀乃是古代貨幣,一般等價物,具有很高的收藏價值。珠寶是指珍珠寶石,在古代多為裝飾品。擁有這些東西的人都是富商。這些稀有物品都是身份地位的象征。
行業(yè)發(fā)展
發(fā)展背景
自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,貿(mào)易保護(hù)主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨錯綜復(fù)雜的環(huán)境,世界經(jīng)濟(jì)前景難以樂觀,我國經(jīng)濟(jì)也受到了挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴(yán)峻形勢,我國必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
發(fā)展趨勢
當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,金銀珠寶首飾行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機(jī),培育和健全企業(yè)改革機(jī)制。同時,加大研發(fā)投入和人才儲備,提升改革能力,重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時,通過“創(chuàng)造性破壞”,建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系,以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。
未來五年,我國金銀珠寶首飾行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著力提高技術(shù)改革能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月,正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象,并且由國家發(fā)布實(shí)施的綜合性中長期規(guī)劃,指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。
金銀珠寶市場
天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,京城商家人氣更旺。據(jù)北京商業(yè)信息咨詢中心監(jiān)測,今年“五一”小長假期間,128家重點(diǎn)商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額32.8億元,同比增長12.2%。其中,家電賣場借優(yōu)惠措施和“瘋狂夜市”火,金銀珠寶類更是銷量“井噴”,僅菜百公司一家企業(yè),小長假三天內(nèi)銷售就達(dá)2億元。
節(jié)日期間,金銀珠寶類商品延續(xù)了4月份以來的熱銷勢頭,據(jù)市商務(wù)委公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,菜百、國華、工美大廈小長假期間銷售增長25.3%。其中僅菜百公司一家企業(yè),銷售額就達(dá)2億元,商場在節(jié)日期間還為顧客提供免費(fèi)清洗維修等售后服務(wù)超1.5萬次。
黃金飾品價格的大幅下調(diào),是近期金飾品熱銷的因素。北京太陽金店近3天的黃金飾品銷售比4月平均水平增幅超過50%。五一期間店內(nèi)千足金飾品的售價為366元/克,這一價格比春節(jié)期間每克便宜了40元以上。太陽金店總經(jīng)理于桂英表示,這三天黃金飾品的銷量要明顯優(yōu)于金條,畢竟假期的消費(fèi)需求更大?!捌渲胁糠挚钍降拇罂酥亟痦?xiàng)鏈、手鐲都處于斷貨狀態(tài),我們也在及時補(bǔ)貨,但是難免有些暢銷的款式會供不應(yīng)求。
1、統(tǒng)一經(jīng)營模式:總部為合作商設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的店面,實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,統(tǒng)一的品牌理念,統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù),統(tǒng)一的廣告宣傳方案,從店面選址到開門營業(yè)進(jìn)行多方面的指導(dǎo),這一切將使合作經(jīng)營者的加盟成本及降到較低程度。
2、運(yùn)營指導(dǎo)支持:店面選址,店面裝修,開店用品,店面營銷策略全盤提供標(biāo)準(zhǔn)方案,并根據(jù)實(shí)際需要派人親臨指導(dǎo)。
3、系統(tǒng)培訓(xùn)支持:總部設(shè)立培訓(xùn)人員,人員對各開店者和代理商提供運(yùn)營操作培訓(xùn),知識培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)等,打造優(yōu)異團(tuán)隊(duì)。
4、跟蹤指導(dǎo):總部為加盟商進(jìn)行市場評估與市場走向分析,及時提供經(jīng)營上的建議或意見,協(xié)助合作商提高經(jīng)營管理技巧,幫助解決合作店經(jīng)營過程中所遇到的問題,使之成為利器。
5、下店幫扶:總部可根據(jù)合作店的要求,可輸送高素質(zhì)的技師,崗前培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一操作,工作禮儀,顧客診斷等。
1、 征詢:以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢事務(wù),索取關(guān)系資料;
2、 申請:填些申請書,確認(rèn)關(guān)系事務(wù);
3、 實(shí)地考察項(xiàng)目:到總部實(shí)地實(shí)地考察項(xiàng)目,與總部工作職員進(jìn)行面對面交流。
4、 簽署公約:雙方確認(rèn)結(jié)果無誤,經(jīng)友好協(xié)商,正式簽署單干公約;
5、 謀劃確認(rèn):根據(jù)所選單干級別,繳納關(guān)系費(fèi)用,確認(rèn)區(qū)域謀劃權(quán);
6、 技能培訓(xùn):到總部肩負(fù)技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn),并肩負(fù)考核;
7、 店面裝修:總部協(xié)助單干商確認(rèn)商圈及選址,以及店面裝修及安放;
8、 開業(yè)籌備:領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈品,完善鋪貨,安放宣傳物料,準(zhǔn)備開業(yè);
9、運(yùn)營引導(dǎo):總部專業(yè)職員長期進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)及營銷輔佐。
1、加盟者可以承擔(dān)法律責(zé)任,對創(chuàng)業(yè)有想法。
2、心理健康,駐足于長期發(fā)展。
3、認(rèn)可品牌的合作方式和銷售理念,服從公司機(jī)構(gòu)管理,積極配合公司的市場運(yùn)營,不做違法的事,規(guī)范經(jīng)營。
4、具備一定的資金實(shí)力,可以滿足加盟店的啟動資金要求以及后期的營銷費(fèi)用。
5、品牌加盟商有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各類打折活動的能力。
6、一定要確保嚴(yán)格遵循品牌加盟的相關(guān)管理營銷業(yè)務(wù),別的商業(yè)計(jì)劃等。