品牌服裝加盟排行榜

　　一般地說(shuō)，服裝企業(yè)的品牌附加值和含金量是企業(yè)文化的重要組成部分， 　　 　　并且在一定程度上，品牌形象代表了企業(yè)文化內(nèi)涵，兩者互生共榮。對(duì)企業(yè)而言，品牌文化與其知名度聯(lián)系緊密，同時(shí)也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。我國(guó)服裝

　　1．基本特點(diǎn) 　　 　　現(xiàn)代服裝品牌企劃的概念已非狹義地圖形美化，而是將市一場(chǎng)學(xué)、策劃學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、、設(shè)計(jì)美學(xué)等各方面學(xué)科的知識(shí)融入到服裝品牌的整體企劃中，所要解決的是如何讓消費(fèi)者對(duì)服：裝企業(yè)產(chǎn)生合格而又深刻的印象

　　服裝品牌企劃是系統(tǒng)介紹服裝企業(yè)品牌策劃流程和服裝設(shè)計(jì)企劃、管理過(guò)程的基礎(chǔ)性理論學(xué)科，其以企劃學(xué)原理為基礎(chǔ)，根據(jù)服裝的經(jīng)濟(jì)實(shí)用屬性、商品屬性、社會(huì)屬性、藝術(shù)屬性、功能屬性、科技屬性等特點(diǎn)進(jìn)行，具有符合時(shí)代潮流特征，以及

　　服裝市場(chǎng)和品牌的發(fā)展與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化密切關(guān)聯(lián)，必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代需求。改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)騰飛大大地夯實(shí)了人們的物質(zhì)消費(fèi)基礎(chǔ)，中西文化日益緊密和時(shí)尚潮流的深入人心則促進(jìn)了品牌消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大。因此，我們現(xiàn)在必須大力

　　20世紀(jì)50-70年代，我國(guó)服裝業(yè)基本上是處于手工業(yè)為主的時(shí)代，市場(chǎng)供不應(yīng)求，只能發(fā)行布票控制市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放政策，給服裝行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，這期間紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了“量”的突破，其重要標(biāo)志

　　4．不要混淆家里與店里的開(kāi)支 　　 　　集服裝店的智慧之選加盟者、管理者、決策者等諸多角色于一身，店主自然擁有處置服裝店實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的權(quán)力，而且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，服裝店的財(cái)務(wù)也是由店主一手管理的，該怎么處理服裝店的資金取決于

　　開(kāi)家女士服裝店，作為店主，該操心的事情一樣都少不不了，店面的事情、導(dǎo)購(gòu)的問(wèn)題、商品的問(wèn)題，顧客的消費(fèi)問(wèn)題等都需要你過(guò)問(wèn)。但是這些問(wèn)題往往被你忽視，從而導(dǎo)致服裝店的經(jīng)營(yíng)失敗。醫(yī)此，店主需要要求自己和導(dǎo)購(gòu)做到以下"七不要

　　三分貨，七分賣(mài)。消費(fèi)者為什么相信銷(xiāo)售人員？因?yàn)殇N(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)。雖然開(kāi)店不需要什么技術(shù)門(mén)檻，但是知識(shí)是要儲(chǔ)備的。比如對(duì)服裝的搭配描述，對(duì)面料的基本知識(shí)了解，這些都是日常銷(xiāo)售中會(huì)遇到的?？腿私?jīng)常會(huì)問(wèn)，我穿這個(gè)怎么樣，我穿這

　　對(duì)于服裝店來(lái)說(shuō)，商圈調(diào)查可以估算服裝店的營(yíng)業(yè)額，但衡量該服裝佶是否值得經(jīng)營(yíng)，還必須把營(yíng)業(yè)額與智慧之選額相比較，評(píng)估損益狀況。 　　(1)開(kāi)店智慧之選預(yù)估。開(kāi)一家女士服裝店的智慧之選主要包括空調(diào)設(shè)備、收銀機(jī)系統(tǒng)

　　（1）客流分析的必要性 　　 　　時(shí)尚達(dá)人．打工妹、下崗女工、普通家庭主婦、無(wú)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)學(xué)生、精明女性等構(gòu)成了女士服裝的消費(fèi)者，很自然也是服裝店的顧客。所以，經(jīng)營(yíng)者在選擇店址時(shí)必須了解她們?cè)诋?dāng)?shù)氐目倲?shù)、密度、企齡結(jié)構(gòu)、

　　服裝企業(yè)促銷(xiāo)方式包括：人員推銷(xiāo)和非人員推銷(xiāo)，人員推銷(xiāo)又包括服裝店推銷(xiāo)員活動(dòng)和推銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)：非人員推銷(xiāo)又包括廣告、宣傳、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。 　　 　　所謂促銷(xiāo)策略決策就是把人員推銷(xiāo)、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等各種不同

　　在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，不僅要求開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的好的服裝產(chǎn)品，制定有吸引力的價(jià)格，適當(dāng)?shù)那捞峁┙o顧客，還需要與現(xiàn)有的潛在的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行溝通，將企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信息及時(shí)傳遞給消費(fèi)者，激發(fā)起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)

　　選擇渠道成員 　　選擇合格的中間商，必須明確其應(yīng)具備的條件和特點(diǎn)。服裝企業(yè)可以綜合考察評(píng)估他們的開(kāi)業(yè)年限、經(jīng)營(yíng)服裝產(chǎn)品范圍、與發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)務(wù)支付能力、協(xié)作愿望與能力、信譽(yù)等級(jí)等。如果是銷(xiāo)售代理商，要重點(diǎn)考

　　走品牌化模式的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)店的店主們要轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，就得先清貨，這時(shí)你有的是借口清貨了，比如，因加盟品牌，現(xiàn)全場(chǎng)清貨裝修，這樣還可以順便給自己做一下廣告?；蛘呖梢詠?lái)個(gè)本店急轉(zhuǎn)，全場(chǎng)大低價(jià)，見(jiàn)錢(qián)走！剩下的貨底實(shí)在清不出去，

　　服裝店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，越來(lái)越難做。中低檔服裝的價(jià)格基本透明，散貨的需求永遠(yuǎn)比品牌服裝大，很多創(chuàng)業(yè)者的資金限制只能做散貨服裝店，但是現(xiàn)在的電子商務(wù)、夜市、地?cái)偅屩械蜋n服裝更難做了。某寶店上的衣服很便宜，因?yàn)椴恍枰?/p>