品牌美容加盟

　　滿足顧客需求是企業(yè)營銷活動的基本指導思想，它要求企業(yè)必須花大力氣搞好市場調研，將顧客需求作為起點，尊重消費者，方便消費者，掌握各類需求的特點、現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。在了解顧客需求的同時，還要了解競爭對手的情況。 ????

　　所謂關系營銷策略，是指以發(fā)展和增進企業(yè)與顧客之間的長期和諧關系為目標的長期營銷策略。 在市場競爭日趨激烈的情況下，雖然爭得新顧客不無重要，但留住老顧客仍然是許多圖謀市場的主要策略。要留住顧客，就只能在搞好企業(yè)與顧客的

? ????（一）合理確定人員需要量 ????要組織在一定時期內所需要的人員數(shù)量取決于生產、經營、管理、服務等方面的工作量魚各類人員的勞動效率。它的配置是在組織設計的基礎上，根據(jù)職務數(shù)量、職務類型來確定的。常用的方法有：

　　人力資源配置是為每個崗位配合適的人，這就首先需要滿足組織的要求，同時也要考慮組織成員個人的特點和需要，將合適的人安排在合適的崗位上。因此，、企業(yè)組織人力資源的配置必須遵循以下原則。 　　（一）因事?lián)袢说脑瓌t 　　這是

　　由于管理所面臨的問題復雜多變，而對某些問題的認識往往事先不能準確估計又需要一個過程，所以管理必須在堅持原則的基礎上保持一定的彈性，及時適應客觀事物的變化，地實現(xiàn)動態(tài)管理，這就是彈性原理。 ????現(xiàn)代企業(yè)之所以要遵循

　　人力資源配置是對人力資源進行恰當?shù)倪x擇、考評和培養(yǎng)，其目的是為了以合適的人員去充實組織結構中所規(guī)定的各項職務。人力資源的合理配置不但有利于組織充分挖掘勞動力潛能，節(jié)約使用勞動力，降低人力成本，而且也為組織不斷地改善結

　　現(xiàn)代管理對人的精神因素的重視是一個普遍趨勢。教育方法就是采取多種形式對員工進行教育、培養(yǎng)和訓練，提高員t的政治素質和業(yè)務素質。 　　在美容連鎖加盟企業(yè)管理中，要對員工進行黨的路線、方針、政策的宣傳和理想前途教育，愛國

　　在美容企業(yè)管理中，協(xié)調是為了達到某一目標，對組織活動的各個環(huán)節(jié)不斷進行調整，使組織活動協(xié)調一致、有序地進行的一種管理活動。 ????協(xié)調職能包括內部協(xié)調和外部協(xié)調、橫向協(xié)調和縱向協(xié)調。 ????1．內部協(xié)調 ????

　　在美容企業(yè)中，整分合原理指進行企業(yè)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工的基礎上綜合。 ????整分合原理有以下三點： ????1．整體觀點是大前提 ????管理工作必須從整體出發(fā)，充分了解整體全貌及其運動規(guī)律，否則分

　　現(xiàn)代美容企業(yè)管理中的行政方法就是依靠行政組織的隸屬關系，行政指令手段、行政程序和行政技術方法，貫徹管理思想和執(zhí)行管理職能。它對管理對象不是提出建議，也不是間接地施加影響，而是直接指揮和控制。運用行政指令手段表現(xiàn)為：

????在美容行業(yè)中，指揮職能是指管理者憑借權利和名氣，對管理對象下達計劃、發(fā)出指令，以地調度、引導和推動下級實現(xiàn)計劃的活動。指揮按一定的組織層次自上而下地發(fā)出指示，使下級在執(zhí)行任務前就明確指示的內容。在品牌美容企業(yè)活動

????控制就是提高/增加自己和員工的工作和行為按照既定的計劃和政策進行?？刂坡毮芫褪菍γ廊菁用似髽I(yè)經營活動進行監(jiān)督、檢查和調節(jié)的全部過程，是達到預期目標必要的一種管理活動。如果沒有控制，小型代理連鎖企業(yè)中的組織、計劃、

???企業(yè)管理的方法就是指企業(yè)為貫徹管理思想、實現(xiàn)目標、進行管理活動所采取的方法或手段。 ????管理方法和手段是現(xiàn)代管理的一個重要構成要素。從管理的過程看，現(xiàn)代管理具有決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等多項職能。每一

　　對于美容企業(yè)來說，組織職能是指管理者為了實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種要素和人們在經濟活動中的相互關系進行組合、配置的活動。企業(yè)計劃職能所形成的目標和方案需要企、比全體職工共同完成，同時的組織可以使美容加盟連鎖企業(yè)經營各部門、

　　企業(yè)管理的任務要管理的職能來實現(xiàn)。企業(yè)管理的職能主要有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調職能。下面我們來說說美容企業(yè)管理的計劃職能。 ????計劃職能是對企業(yè)的各項經濟活動進行規(guī)劃和安排，包括組織的宗旨、方