杭州服裝工廠店加盟
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如今,服裝店的店主經(jīng)常會(huì)這樣說(shuō):外地進(jìn)貨真難啊,不是要求的量大,就是價(jià)格水分大,價(jià)難,或者就是一頭栽進(jìn)大型的服裝批發(fā)市場(chǎng),暈頭轉(zhuǎn)向的,有的又因?yàn)樽约旱钠胀ㄔ挷缓?,被那些檔口小妹一忽悠,亂拿貨。有的又在論壇上看到:別人
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異地進(jìn)貨,這是很多店主糾結(jié)的一個(gè)問(wèn)題,想去別的地方進(jìn)貨,知道在哪兒,知道哪兒是做什么樣的貨的,但卻不知道去外地拿貨要注意些什么,擔(dān)心很多,因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)能力有限,覺(jué)得只有異地淘金才能在貨源上做出優(yōu)勢(shì),甚至是到原產(chǎn)地去拿
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傳統(tǒng)分銷系統(tǒng) 傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)。傳統(tǒng)分銷系統(tǒng),是指一般的分銷組織形態(tài),渠道各成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自己的收銀很大化,終使得整個(gè)分銷渠道效率低下。它也被稱為松散型分銷系統(tǒng)。 傳統(tǒng)分銷模式的優(yōu)勢(shì)是具有
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爭(zhēng)取降低成本多銷是許多商家所常用的營(yíng)銷手段,許多服裝品牌企業(yè)因此取得了巨大的成功。但是,爭(zhēng)取降低成本多銷也是有條件的,并非任何企業(yè)、任何產(chǎn)品、對(duì)任何對(duì)象都能有起色。服裝店在應(yīng)用低價(jià)法時(shí),應(yīng)注意: ?
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交廣企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)講師譚小芳曾經(jīng)說(shuō)過(guò),對(duì)于服裝門店來(lái)說(shuō),店里的顧客不外乎兩類,一類是新顧客,一類是老顧客。而在一個(gè)店開(kāi)業(yè)初期,可能新顧客所占的比例會(huì)偏大,而到了后期,老顧客占的比例就會(huì)增大,有些甚至可以達(dá)到70%以
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企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中逐漸發(fā)展起來(lái)的,它作為一種新式的企業(yè)管理模式,必須為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。服裝企業(yè)文化將是未來(lái)企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素,對(duì)于企業(yè)文化重要作用的認(rèn)識(shí)已越來(lái)越廣泛地被現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)同。從國(guó)外比較有
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服裝營(yíng)銷人員是企業(yè)的代表,有為企業(yè)推銷產(chǎn)品的職責(zé),同時(shí)營(yíng)銷人員又是顧客的參謀,有為顧客當(dāng)好參謀的職責(zé)。服裝營(yíng)銷人員應(yīng)具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,事業(yè)心主要表現(xiàn)為:營(yíng)銷人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)崗就是安
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眾所周知,每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工表現(xiàn)出讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)態(tài)度,而這種服務(wù)度取決于企業(yè)及員工的精神境界。現(xiàn)在大部分服裝品牌公司為了解決營(yíng)銷人員與客戶在營(yíng)銷關(guān)系中發(fā)生的一些難以把握的情況制訂出了具體的行為準(zhǔn)則——“四為
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多品牌戰(zhàn)略是指服裝企業(yè)對(duì)于其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的同一種產(chǎn)品使用兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的戰(zhàn)略。有名的大公司大都擁有眾多品牌。例如,全球很大的奢華消費(fèi)品生產(chǎn)集團(tuán)的法國(guó)lvmh集團(tuán)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,旗下有celine、loewe、giv
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成熟期的服裝產(chǎn)品因已被大多數(shù)的潛在購(gòu)買者所接受而造成銷售成長(zhǎng)減慢。為了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng),維持產(chǎn)品的地位,營(yíng)銷費(fèi)用日益增加,收銀穩(wěn)定或下降。 (1)強(qiáng)化產(chǎn)品的功能性特征? 嚴(yán)格質(zhì)量管理,以可靠的、好的產(chǎn)品來(lái)贏得消費(fèi)
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1.品牌戰(zhàn)略的含義 ? “戰(zhàn)略”一詞,原來(lái)僅是軍事術(shù)語(yǔ),系指戰(zhàn)爭(zhēng)中將帥的智謀、籌劃以及軍事力量的運(yùn)作。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,具有決定性的指導(dǎo)作用。20世紀(jì)60年代,美國(guó)企業(yè)管理學(xué)家h.l.安
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在市場(chǎng)中,人們往往依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)將品牌進(jìn)行歸類。了解服裝品牌所屬的類別,有助于品牌建設(shè)的規(guī)劃。 在法國(guó),綜合服裝的設(shè)計(jì)特征和生產(chǎn)特征,女裝品牌分為三類:高等女裝、高等成衣、成衣。這三類品牌,尤其是高等
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一個(gè)完整的服裝品牌不只是一個(gè)名稱而已,它含有許多信息,只有將信息很大限度地整合起來(lái),品牌才是完整的。品牌的構(gòu)成要素主要有以下兩個(gè)方面。 ? 1.品牌構(gòu)成的顯性要素 這些是品牌外在的、具象
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(1)單一因素法服裝市場(chǎng)按年齡可以分為老年人服裝市場(chǎng)、中年人服裝市場(chǎng)、青年人服裝市場(chǎng)和童裝市場(chǎng)。 (2)綜合因素排列法用兩個(gè)或兩個(gè)以上的因素,同時(shí)從多角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)細(xì)分。 即根據(jù)影響
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????依據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家麥卡錫的市場(chǎng)細(xì)分程序,我們可將服裝市場(chǎng)細(xì)分歸納為7個(gè)步驟: ? ????優(yōu)先步確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,分析研究消費(fèi)形對(duì)某類品牌服裝產(chǎn)品的需求狀況及其變化趨勢(shì),擬
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