品牌名稱 | 5S藝游味境 | 投資金額 | 100~200萬(wàn) |
成立日期 | 2014-08-08 | 門(mén)店總數(shù) | 1 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 餐飲、無(wú)人零售 | 適合人群 | 不限 |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 上海 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 30天 | 特許使用費(fèi) | |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 30萬(wàn)元人民幣 |
在消費(fèi)需求持續(xù)迭代的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)體商業(yè)正探索文化賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。本項(xiàng)目以藝術(shù)表達(dá)與場(chǎng)景體驗(yàn)為核心,構(gòu)建可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模型,為商業(yè)空間注入持續(xù)活力。以下是方案的核心架構(gòu)與實(shí)施體系:
項(xiàng)目將藝術(shù)元素與商業(yè)場(chǎng)景深度結(jié)合,形成具備社交屬性的體驗(yàn)場(chǎng)域,包含三大核心模塊:
借助季度主題輪換機(jī)制,每年推出12套場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案,支持合作伙伴根據(jù)地域特征進(jìn)行定制化配置。在華東區(qū)域試點(diǎn)中,采用"水墨園林+光影科技"組合方案的門(mén)店,開(kāi)業(yè)首月客流量超區(qū)域同行均值45%。
建立從選址到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的完整支持網(wǎng)絡(luò):
該體系使新店平均籌備周期縮短至45天,運(yùn)營(yíng)三個(gè)月內(nèi)的客戶滿意度穩(wěn)定在90分以上。
構(gòu)建三層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸:
基礎(chǔ)層 | 時(shí)段預(yù)約/主題展覽 | 高頻消費(fèi)場(chǎng)景 |
定制層 | 團(tuán)體活動(dòng)/教育工坊 | 提升客戶參與深度 |
衍生層 | 文創(chuàng)開(kāi)發(fā)/數(shù)字內(nèi)容 | 延長(zhǎng)品牌價(jià)值鏈條 |
實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示,成熟門(mén)店的衍生服務(wù)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度達(dá)52%,其中35%消費(fèi)者借助社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化。華北某門(mén)店采用"非遺手作+親子課程"組合,非門(mén)票類服務(wù)復(fù)購(gòu)率提升至68%。
加入項(xiàng)目可獲得多方資源支持:
華南某文旅項(xiàng)目整合地方非遺資源,結(jié)合項(xiàng)目模塊打造特色空間,帶動(dòng)周邊商戶客流量增長(zhǎng)32%,區(qū)域媒體曝光量提升5倍。
?實(shí)踐成效?
?民生消費(fèi)穩(wěn)定性?
?差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
?文化資產(chǎn)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)?
?技術(shù)賦能體驗(yàn)升級(jí)?
?多維價(jià)值結(jié)構(gòu)?
?資產(chǎn)配置優(yōu)化?
?文旅融合支持?
?數(shù)字化基建支撐?
?標(biāo)準(zhǔn)化輸出體系?
?區(qū)域適配能力?
?價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑?
?資質(zhì)核驗(yàn)?
?場(chǎng)景適配分析?
?主題空間規(guī)劃?
?菜品研發(fā)體系?
?供應(yīng)鏈協(xié)同?
?服務(wù)團(tuán)隊(duì)培育?
?文化營(yíng)銷體系?
?數(shù)字化經(jīng)營(yíng)支持?